Blog

Praktische tips om verbindend samenwerken met je team te bevorderen!

In een gesprek waarderen anderen jou omdat je direct meedenkt. Je motiveert mensen met je ideeën en oplossingen. Collega’s en leiders willen je er graag bij om verbindend samenwerken te stimuleren. Komt het tot een samenwerking, dan gaat de communicatie mis en loopt samenwerken in de groep stroef.

11 januari 2021

Lees meer

10 kenmerken van een beelddenker op het werk en hoe jij hier voordeel uithaalt

Elke volwassen beelddenker of multi-getalenteerde bruggenbouwer heeft andere kwaliteiten. Elke beelddenker op het werk heeft hierdoor voor- en nadelen. 10 kenmerken beelddenken helpen om de natuurlijke talenten te ontwikkelen zodat je hen motiveert en meerwaarde creëert voor het team en het bedrijf.

4 januari 2021

Lees meer

Andere namen, definities of omschrijving voor een beelddenker profiel?

Beelddenken is een label of etiket. Er zijn nog andere definities die gelijkaardige profielen omschrijven. Het zijn allemaal profielen die op de een of andere wijze afwijken van de standaard. De kracht zit in hun unieke talenten die zichtbaar worden zodra je voorbij de omschrijving leert kijken.

28 december 2020

Lees meer

Waarom zelfzorg op het werk voor multi-getalenteerde leiders?

Elke beelddenker kent dit dilemma: Jezelf aanpassen of op jouw manier blijven werken. De 1ste optie bezorgt je stress en frustratie en doet je je eigenheid verliezen. Op jouw wijze werken geeft energie en motiveert je. Zelfzorg op het werk leert je beiden te verbinden en boost je zelfvertrouwen.

21 december 2020

Lees meer

Beelddenker, hoe kan 1 beeld tekenen je oplossing kracht bij zetten?

Dit geldt nog meer voor elke multi-getalenteerde bruggenbouwer! Als je op je chaotische en ongestructureerde manier anderen je oplossing wil vertellen, haken ze vaak lachend af. Ze begrijpen niet waar jij het over hebt. Hoe jij hen kan helpen. 1 beeld of tekening kan het verschil voor je maken.

14 december 2020

Lees meer

Persoonlijke werkmethodes: jezelf aanpassen of ze vasthouden?

Confirmeren aan opgelegde processen en systemen, kost elke beelddenker extra energie en tijd waardoor hij zijn authentieke talenten verliest. Hoe combineer je het beste van 2 tegengestelde werelden: Kiezen voor je eigenheid zodat jij je talenten verder ontwikkelt. En jezelf aanpassen zonder dat het je al je energie kost? Hoe hou je deze balans in evenwicht?

7 december 2020

Lees meer

Keuzes maken: Is kiezen = verliezen voor een beelddenker?

Keuzes maken en beslissingen nemen, ervaren beelddenkers in veel situaties als verliezen. Het verliezen van opties en mogelijkheden maakt dat jij jezelf vastzet. Het voelt als een beperking van de oneindige mogelijkheden. En toch is kiezen nodig om doelen te bereiken en geen onbesuisde beslissingen te nemen. Het is zelfs perfect te combineren en te versterken, met de unieke beelddenkerskwaliteit van omdenken.

30 november 2020

Lees meer

Laten zien, horen en begrepen worden - voor beelddenkers in teams

Oplossingen laten zien. Je ideeën laten horen en vooral begrepen worden door je teamgenoten. Het lijkt evident. Maar dat is in de praktijk minder evident voor veel beelddenkers of visueel-ruimtelijke denkers. Hoe kan je hiermee omgaan zonder arrogant of gefrustreerd over te komen?

23 november 2020

Lees meer

Hey multi-getalenteerde bruggenbouwer, kan jij afleiding weerstaan? 3 Praktische tips

Afleiding en multitasken voelt natuurlijk voor beelddenkers of multi-getalenteerde bruggenbouwers. Hun associatieve brein heeft dit nodig om alert en geprikkeld te blijven. Toch verspillen ze hierdoor veel van hun kostbare tijd en energie. Je ontdekt 3 tips om dit op een positieve manier voor jou te laten werken. Op een manier die bij jouw associatieve brein past zodat je hier op een productievere manier je voordeel uithaalt.

16 november 2020

Lees meer

10 Tips om ontspannen te kunnen werken als beelddenker - Numentum

Beelddenkers of multi-getalenteerd bruggenbouwers zijn altijd bezig. Hun hoofd staat nooit stil en elk prikkel of opmerking, veroorzaakt een kettingreactie aan nieuwe associaties of beelden in hun hoofd. Anderzijds is jezelf kunnen ontspannen absoluut nodig om alert en creatief te blijven. 10 tips die je helpen om ontspannen te kunnen blijven werken als beelddenker op het werk.

9 november 2020

Lees meer

Denkstijl verschillen. Kom jij van Venus of van Mars?

Beelddenken of begripsdenken zijn verschillende denkstijlen. Waar zitten de verschillen? Welke problemen veroorzaken ze voor beelddenkers op het werk? Kunnen beelddenkers begripsdenken aanleren en wat brengt hen dit op?

2 november 2020

Lees meer

Anders denken dan je omgeving. Zeg je het of zeg je het niet op je werk?

Anders denken dan je collega’s of leidinggevende, is lastig. Niemand vindt het fijn om hierdoor op te vallen op het werk. Als beelddenker of een persoon met een andere afwijking, ben je anders. Vertel jij dat op het werk? Waarom zou je dit doen bij het eerste contact of waarom vertel je het juist niet?

26 oktober 2020

Lees meer

Wat doet beelddenken als etiket met je op de werkvloer? - multitalenttip

Wat gebeurt er als je beelddenken als etiket krijgt in een werkomgeving? Welke stappen doorloop je alvorens je het een plaats kan geven? Jouw persoonlijk groeiproces leidt uiteindelijk naar aanvaarding omdat de nieuwe kansen pas zichtbaar worden zodra je voorbij het label leert kijke het label leert kijken.

19 oktober 2020

Lees meer

Waardoor voel jij je onbegrepen als multi-getalenteerde bruggenbouwer?

Een misverstand is gauw gebeurd waardoor multi-getalenteerde bruggenbouwers zich makkelijk onbegrepen voelen. Er zijn altijd meerdere mogelijkheden of oplossingen voor eenzelfde vraag of situatie mogelijk. Als ervan uit gegaan wordt dat er slechts 1 juist is, ontstaan problemen en frustratie.

12 oktober 2020

Lees meer

Verschillende werkwijze, zelfde resultaat? - Numentum multitalenttip

Werkwijze: stap voor stap of vertrekken van een totaalbeeld? 2 verschillende manieren om tot resultaat te komen bij het oplossen van problemen. Onbewust door en naast elkaar, zorgt dit voor misverstanden, ergernis en frustratie bij de teamleden. Hierdoor verlies je de positieve elementen van elke methode.

5 oktober 2020

Lees meer

Wil je mij begrijpen of is luisteren doen alsof? - beelddenkertip Numentum

Luisteren naar de boodschap van een beelddenker kost je geduld en tijd. Tijd die op het werk meestal ontbreekt. Hierdoor loop je ook waardevolle inzichten en ideeën mis. Als beelddenker zelf voel je je in zo’n situatie niet gehoord. Leer hoe aanwezig zijn, Nivea, oma en LSD je op weg helpen!

28 september 2020

Lees meer

Extravert of Introvert: Is een beelddenker een buiten type of binnen type?

Extraverte mensen halen energie en kracht uit hun omgeving, terwijl introverte mensen dit in zichzelf vinden. Zijn beelddenkers extroverte personen die in bepaalde situaties ook introvert zijn? In dit geval zijn ze dus ambivert. Waar zitten de verschillen?

21 september 2020

Lees meer

Multi-getalenteerde bruggenbouwer, waarvoor mogen ze je altijd bellen?

Snel iets nieuws leren en jezelf aan passen, dat kost je geen moeite. Ondanks je uitgebreide kennis en ervaring durf jij jezelf geen expert noemen omdat je het doorzettingsvermogen mist om je echt lang in één onderwerp te verdiepen. Maar waarvoor mogen je collega’s jou altijd bellen? Waar ben jij zo ontzettend goed?

14 september 2020

Lees meer

Beter samenwerken met collega’s door bij het probleem te blijven

Wat heeft beter samenwerken met je collega’s te maken met verschillende manieren van probleemoplossend denken? Een probleem dat los je toch op door naar het totaal plaatje te kijken? Logisch om de stappen ervoor en de daaropvolgende stappen ook mee te nemen in de oplossing. Anderen vinden dat dit het net ingewikkelder maakt.

7 september 2020

Lees meer

Hoe groot is het percentage beelddenkers in een groep?

Hoe groot is het percentage beelddenkers en begripsdenkers in een groep? Waarom lopen onbewuste beelddenkers gevaar op de werkvloer? Wat is hun meerwaarde voor bedrijven en hoe zorg je ervoor dat ze succesvol zijn in groepen of teams?

31 augustus 2020

Lees meer

Welke baan of job past best bij een beelddenker in een bedrijf?

In welke baan of job blink je als beelddenker uit? Welke functie of rol past het best in een bedrijf voor multi-getalenteerde leiders? Wat hebben ze nodig om optimaal te kunnen functioneren zodat ze hun unieke kwaliteiten benutten om de teamdoelstellingen te halen? Welke randvoorwaarden of elementen zorgen voor een positief resultaat op vlak van efficiëntie en samenwerking?

24 augustus 2020

Lees meer

Waarom en wanneer kies jij voor verdediging in communicatie?

Beelddenkers hebben van nature de neiging om zichzelf voor elke opmerking of actie te moeten verdedigen. Daarom dat je telkens direct in de verdediging schiet omdat dit een patroon is wat je ontwikkelde in je jeugd. Op dat moment erg zinvol om te kunnen overleven. In een werkcontext werkt het eerder tegen je!

13 augustus 2020

Lees meer

In je comfortzone of een pioniers rol? 3 tips om te groeien.

Multi-getalenteerde bruggenbouwers zijn pioniers omdat ze alles in vraag stellen en oplossingen durven voorstellen die nog niet bestaan. Ze moeten dus constant hun grenzen verleggen hoewel dit met angst, twijfel en mislukken gepaard gaat. Hoe blijf je uit je veilige comfortzone stappen ondanks alle tegenkantingen?

10 augustus 2020

Lees meer

Tips om van je innerlijke criticus je beste raadgever te maken

Je innerlijke criticus wordt gevoed door aannames en heeft het allerbeste met je voor. Vaak zijn dit oude overtuigingen, ontwikkelt door opmerkingen in je kindertijd. Volwassen beelddenkers dragen hier negatieve gevolgen van. Waardoor ze geblokkeerd raken en zichzelf tegen werken in hun persoonlijke ontwikkeling.

3 augustus 2020

Lees meer

Zorg jij voor spraakverwarring of ben je een multi-talent communicator?

In Vlaanderen en Nederland, spreekt iedereen Nederlands. Dit veroorzaakt regelmatig misverstanden en frustratie in teams op het werk. Waardoor ontstaat die spraakverwarring? Hoe kan je dit voorkomen?

26 juli 2020

Lees meer

Het overzichtsbeeld dat ziet toch elk teamlid? Of zie ik dit verkeerd?

De ene medewerker vertrekt vanuit het overzichtsbeeld om een oplossing te bedenken en de collega start met het analyseren van de eerste stap. Hoewel beiden zoeken naar een oplossing, werken ze met 2 verschillende werkmethodes. Hoe zorg je ervoor dat deze verschillen de samenwerking bevorderen?

17 juli 2020

Lees meer

Meten is weten en zet beelddenkers aan tot actie en focus

Planmatig te werk gaan, kost multi-getalenteerde bruggenbouwers moeite. Stap voor stap werken helpt om de aandacht erbij te houden. Het laat toe continu de resultaten te meten en het proces snel bij te sturen indien nodig. Maar opgelegde structuren en routine activiteiten ervaren beelddenkers als vervelend.

13 juli 2020

Lees meer

7 Praktische tips om de teamwerking te verbeteren als multi-getalenteerde leider

Hoe de teamwerking verloopt, hangt af van de mensen in het team en de teamleider. Met de ene persoon gaat het vlotter dan de andere. Multi-getalenteerde leiders hebben van nature een andere leiderschapsstijl. 7 Praktische tips om het werken in team te verbeteren.

6 juli 2020

Lees meer

Last van uitstelgedrag of ben je een strakke planner als beelddenker?

Beelddenkers hebben een gezonde dosis spanning nodig om aan taken te beginnen. Net alsof ze last hebben van uitstelgedrag omdat ze pas op het laatste moment starten. Hierdoor komen ze in tijdnood wat stress en frustratie geeft. Doen ze dit omdat ze het uitstellen of speelt de werking van het brein mee?

29 juni 2020

Lees meer

5 Tips om je chaotisch werken productiever te maken als jij een beelddenker bent

Het associatieve brein van multi-getalenteerde bruggenbouwers of beelddenkers zorgt makkelijk voor een chaotische manier van werken. Het brein van deze profielen lijkt constant met een taak of opdracht bezig te zijn waardoor ze het gevoel krijgen dat de afwerking of uitwerking al ver klaar is. Het associatief denken zorgt bovendien voor extra veel afleiding, waardoor taken niet of slecht afgewerkt worden. Wat is hier aan de hand? 5 tips die je helpen om efficiënter en productiever te werken.

22 juni 2020

Lees meer

Hoe ga jij om met een over-emotionele reactie op het werk als beelddenker?

Een over-emotionele reactie op het werk zorgt voor vervelende situaties en gênante taferelen. Menig multi-getalenteerde bruggenbouwer herkent dit wel. Waarom komt het juist bij deze profielen meer voor? Hoe herken en voorkom je dit patroon voordat het een negatieve invloed heeft op je zelfvertrouwen?

15 juni 2020

Lees meer

Jezelf leren verkopen waarom is dat zo belangrijk voor beelddenkers?

Multi-getalenteerde bruggenbouwers bezitten verschillende kwaliteiten en zijn eerder doeners dan aandacht te zoeken voor hun verwezenlijkingen. Hoe ga je de resultaten van je werk verkopen? Waarom moet je hier tijd voor willen maken? Wat brengt dit jou op als persoon om dit te doen?

1 juni 2020

Lees meer

3 Tips om met vragenstellen je oplossing te bespreken op het werk

Hoezo vragenstellen werkt? 3 eenvoudige tips om toe te passen om als multi-getalenteerde bruggenbouwer je idee of oplossing met anderen op het werk te delen. De kunst van het vragenstellen helpt je collega’s of medewerkers en jezelf om suggesties samen verder te ontwikkelen en uit te voeren.

25 mei 2020

Lees meer

Waarom is het aanpassingsgedrag van multi-getalenteerde bruggenbouwers zo sterk?

Voor neurodiversiteit komt steeds meer aandacht op het werk. Onbewust blijven bedrijven het aanpassingsgedrag van multi-getalenteerde bruggenbouwers verder ontwikkelen. In plaats hen aan te moedigen om hun natuurlijke denk- en werkmethodes te gebruiken: een extra troef en meerwaarde voor elk team.

18 mei 2020

Lees meer

Zijn beelddenkers verhalenvertellers door hun chaotische communicatie?

Waarom lijken beelddenkers verhalenvertellers? Hoe komt het dat medewerkers, managers en collega’s hun verhaal moeilijk begrijpen? Wat maakt dat hun communicatie zo verwarrend is? Waarom vertellen multi-getalenteerde bruggenbouwers verhalen die het onderlinge vertrouwen en de samenwerking ondermijnen?

11 mei 2020

Lees meer

Beelden spreken en raken zodat mensen in beweging komen

Goed gekozen beelden spreken ieders verbeelding aan. Beelddenkers kunnen een complex probleem om te zetten in een krachtig beeld maar gebruiken deze kwaliteit nog te weinig in werksituaties. Beelden kunnen ingezet worden als krachtige instrumenten om de samenwerking op de werkvloer te verbeteren.

4 mei 2020

Lees meer

Collega’s die niet naar je luisteren omdat jij van de hak op de tak springt. Overkomt het je ook?

Als multi-getalenteerde bruggenbouwers in een gesprek van de hak op de tak springen, ervaren ze dit zelf als heel gewoon. Voor elke lineaire denker of niet-beelddenker is zo’n verhaal volstrekt onverstaanbaar. Wat gebeurt er dan in het hoofd van een beelddenker? Hoe maak je je verhaal verstaanbaar?

27 april 2020

Lees meer

Is een prototype maken in een vroeg stadium, zinvol of tijdverlies?

Direct een ruw prototype maken op het moment een idee ontstaat, helpt elke multi-getalenteerde bruggenbouwer vooruit: Zowel om te testen of deze oplossing realistisch en uitvoerbaar is; Als om je voorstel uit te leggen aan je collega’s of medewerkers zodat zij mee kunnen denken bij de ontwikkeling.

20 april 2020

Lees meer

Verbeeldingskracht: voor irrealistische dromer of visionaire ideeën?

Verbeeldingskracht helpt bij het vinden van atypische oplossingen voor problemen. Door alle informatie te combineren met de reeds beschikbare kennis en ervaringen in je brein, ontstaan nieuwe oplossingen. De oplossing zien is makkelijk voor beelddenkers en dit is een belangrijk talent voor de toekomst.

13 april 2020

Lees meer

Je focus behouden of geleefd worden hoe pak je dat aan als beelddenker?

In deze hectische tijdens is er meer afleiding in je dagelijks leven en werk. Hoe combineer je dit met het bewaren van rust en balans zonder je focus te verliezen en tijd vrij te houden voor de ontwikkeling van nieuwe producten en projecten?

6 april 2020

Lees meer

Heb jij talenten voor de 21ste eeuw als multi-getalenteerde bruggenbouwer?

Dat we in de 21ste eeuw andere vaardigheden nodig hebben daar is iedereen het over eens. Alleen deze talenten leren we jongeren nog steeds niet op school. Ook al bezitten de meeste multi-getalenteerde bruggenbouwers deze als natuurlijke talenten, ook dan stimuleren we het gebruik en de ontwikkeling niet.

30 maart 2020

Lees meer

Welke opties voor samenwerking ontstaan door tegenpolen te verbinden?

Welke extra mogelijkheden ontstaan als je de tegenpolen – collega’s die totaal anders denken en werken – op een of andere manier verbindend kan laten samenwerken? Wat levert dit op voor de groep en het bedrijf? Welke elementen heb je hiervoor nodig binnen teams? Waarom wordt dit in de toekomst belangrijker?

23 maart 2020

Lees meer

Wat is het verband tussen uitzoeken en reflecteren en een theaterbezoek?

Uitzoeken en reflecteren van een situatie waarin je zelf betrokken bent, vereist dat je uit de emoties kan stappen. Eerst afstand nemen en tot rust komen alvorens je echt kan onderzoeken wat er aan de hand is. Maar hoe pak je dit aan? Hoe kan een theaterbezoek je hierbij helpen?

16 maart 2020

Lees meer

Bewustwording van de verschillen creëert mogelijkheden voor het team

In het Westen hechten we veel waarde aan standaardnormen: we kunnen alles eenvoudig vergelijken ten opzichte van de maatstaf. Medewerkers die afwijken van de minimum standaard moeten dit tekort bijwerken. Naar andere kwaliteiten die ze bezitten kijken we minder, ongeachte de waarde van deze kwaliteiten.

9 maart 2020

Lees meer

Je resultaten spreken een veel sterker verhaal dan jij mondeling vertelt

Waarom is het zo belangrijk om tijd en moeite te investeren in het laten zien van je resultaten op het werk? Anderen zien dit toch ook? In de tijd die je daarin steekt, krijg je andere taken afgewerkt. Hoe komt het dan dat jij hard werkt en toch niemand lijkt te zien welke waarde je bijdraagt aan het team?

2 maart 2020

Lees meer

Wat betekent persoonlijke groei: jezelf ontwikkelen of ont-wikkelen?

Multi-getalenteerde bruggenbouwers blijven leren. Deels omwille van hun persoonlijke interesses, deels om minder op te vallen omdat ze afwijken van de vastgelegde standaardnormen. Elke aanpassing is een extra wikkel. Omdat dit op lange termijn gevaarlijk is voor je welbevinden en functioneren, is ont-wikkelen om terug tot jezelf te komen noodzakelijk.

17 februari 2020

Lees meer

Waarom kijken multi-getalenteerde bruggenbouwers vanuit verschillende hoeken?

Vanuit verschillende hoeken naar een situatie kunnen kijken begint met het stellen van nieuwsgierige vragen. Als multi-getalenteerde bruggenbouwer heb jij al deze antwoorden nog om een zo duidelijk mogelijk beeld op te bouwen van de stand van zaken. Anderen ervaren je vragen al snel als irritante en vervelende vertragingsmanoeuvres.

10 februari 2020

Lees meer

Zelfkennis doet groeien omdat je positief gaat werken met je persoonlijke handleiding

Waarvoor is zelfinzicht zo belangrijk als je ervaart af te wijken van de norm? Welke positieve invloed heeft dit op jou als beelddenker of multi-getalenteerde bruggenbouwer? Wat levert persoonlijke ontwikkeling op dit vlak voor jou op de werkvloer op?

3 februari 2020

Lees meer

"Waarom-vraag?" beantwoorden met "Gewoon Daarom" veroorzaakt twijfel

De waarom-vraag is het favoriete onderwerp van volwassen beeldenkers. Ze stellen hem constant ook al roepen ze hierdoor irritatie en frustratie op bij hun collega’s en leidinggevende. Als je ze in de juiste context en om de juiste reden stelt, voorkom je dat je gesprekspartners gepikeerd in de verdediging schieten.

27 januari 2020

Lees meer

5 redenen voor betere samenwerking in je team met een beelddenker.

Op zoek naar een betere samenwerking in je team als een collega beelddenker is? Neurodiversiteit gaat een topprioriteit worden, 5 redenen waarom de integratie van beelddenkers of multi-getalenteerde bruggenbouwers in teams belangrijk is om te stimuleren op de werkvloer.

20 januari 2020

Lees meer

Wat is het verband tussen een rollercoaster en emoties op het werk?

Waarom zijn beelddenkers zo’n overgevoelige mensen die op het werk over emotioneel lijken te reageren op futiliteiten? Hoe komt het dat ze dan alle controle en logisch denken lijken te verliezen? Wat gaat er op zo’n momenten in hen om? Welke aanpak werkt om uit deze vicieuze cirkel te ontsnappen?

13 januari 2020

Lees meer

Wat is de impact van breinvoorkeuren in communicatie?

Ieder van ons heeft een andere denkstijl of breinvoorkeur. Wat is de invloed van jouw breinvoorkeur in communicatie, de manier waarop je werkt, je favoriete manier om te leren, hoe jij omgaat met problemen en oplossingen? Waarom is de invloed van die verschillende breinvoorkeuren op de samenwerking in teams zo groot?

6 januari 2020

Lees meer

Ervaringsleren voor beelddenkers op het werk: afkijken of kopiëren?

Multi-getalenteerde bruggenbouwers leren het best door af te kijken en te kopiëren. Ook op het werk en toch zijn ze geen copycats! Beelddenkers bestuderen nooit een handleiding zonder praktijk informatie. Ervaringsleren begint voor beelddenkers met afkijken maar ze nemen zelden iets klakkeloos over.

16 december 2020

Lees meer

Praktische tips voor rustmomenten als de frustraties hoog oplopen

Rustig bij jezelf blijven en rustmomenten inbouwen. Waarom is dit voor beelddenkers zo belangrijk om te kunnen blijven functioneren op het werk? Wat gebeurt er als je emoties de boven hand nemen en jij in de verdediging gaat. Praktische tips om rustig bij jezelf te blijven als de spanning stijgt.

9 december 2019

Lees meer

3 tips helpen vertrouwen opbouwen op het werk voor elke beelddenker

Een multi-getalenteerde bruggenbouwer denkt sneller dan hij de redenering die zich in zijn hoofd afspeelt, kan uitleggen. Daarom is het voor collega’s, medewerkers, klanten of leveranciers lastig om te begrijpen waar ze naartoe willen. De volgende 3 tips helpen elke beelddenker vertrouwen opbouwen.

2 december 2019

Lees meer

Hoe waardevol is relaties onderhouden op het werk voor een beelddenker?

Wat is het verband tussen de know-like-trust factor en het opbouwen en onderhouden van een zakelijk netwerk? Waarom zou je hierin investeren? Wat zorgt ervoor dat het voor elke multi-getalenteerde bruggenbouwer nog veel belangrijker is om goede relaties te onderhouden op het werk?

25 november 2019

Lees meer

Echt luisteren om te begrijpen of direct oordelen? Wat levert meer op?

Durf je tijd maken om echt naar je medewerker of collega te luisteren? Of bouw je zonder echt te luisteren verder op jouw oordeel en inzicht? Hoe blokkeert die de groeikansen van je collega’s of medewerkers zonder dat je het beseft?

18 november 2019

Lees meer

Zie je het nu nog niet? Dit begrijpt iedereen toch onmiddellijk?

Een beelddenker die je vertelt dat hij het niet ziet, wil je eigenlijk vertellen dat hij je niet kan volgen. Hij is niet mee met je verhaal of de opdracht die je geeft. Je bent zijn aandacht kwijt. Als jij hem negeert of belachelijk maakt, zal dit situatie slechter maken. Hoe pak je dit op een constructieve manier aan?

11 november 2019

Lees meer

Hoe gaan vooronderstellingen je onzekerheid versterken?

De wereld draait door en alles gaat super snel. Verder bouwen op alle informatie die bij je binnenkomt en vooronderstellingen maken, kan alleen maar helpen om een situatie sneller te beoordelen. Welke invloed hebben aannames op jouw zelfbeeld en positie in je team?

5 november 2019

Lees meer

Hoe kom je zelfzekerder over met een hobbelig carrière pad?

Kan je zelfzeker overkomen met een CV of carrière pad wat veel weg heeft van een patchwork-deken? Het tegenovergestelde van één rechtlijnige en duidelijke richting in je carrière. Dit lijkt eerder een handicap dan een troef als je op zoek bent naar een andere job of baan. Hoe verhoog jij je kansen om naar waarde beoordeeld te worden?

28 oktober 2019

Lees meer

Hoe ervaart een beelddenker op de werkvloer de werkomgeving?

Hoe ervaart een beelddenker op de werkvloer de werkomgeving? Op een totaal andere manier dan de manager, collega’s of medewerkers! Zij ergeren zich aan hen omdat ze zaken nodeloos complex lijken te maken en hun boekje te buiten willen gaan. Hoe beleeft een multi-getalenteerde bruggenbouwer de dagelijkse activiteiten op het werk?

21 oktober 2019

Lees meer

Waar ga jij voor: schitteren op je werk of een grijze muis blijven?

Schitteren op je werk? Voor elke multi-getalenteerde bruggenbouwer betekent dit bewust stilstaan bij het kiezen van een baan en werkomgeving. De juiste keuzes maken, zorgt voor verschil tussen: schitteren op je werk zoals een zwarte diamant; of gezien worden als een zwarte steen, de grijze muis in de groep.

14 oktober 2019

Lees meer

Waarom zou je bruggen bouwen op de werkvloer?

Bruggen bouwen op kantoor. Waarom zou je hierin willen investeren? Hoe ga je hiermee collega’s en medewerkers beter verbindend laten samenwerken? Het vraagt tijd om mensen samen te brengen en het wederzijdse respect en vertrouwen te laten groeien. Welk voordeel levert het je op? Kost dit niet meer tijd?

7 oktober 2019

Lees meer

Beelddenken & de perfecte job, een onmogelijke combinatie?

Multi-getalenteerde bruggenbouwers vinden het moeilijk om de gepaste rol of baan te vinden in bedrijven en organisaties. Er bestaat geen eenduidig recept welke functie of bedrijf de juiste job is voor hen omdat elke beelddenker een unieke combinatie aan kwaliteiten, kennis en ervaring bezit.

30 september 2019

Lees meer

Wat is de gepaste functie voor een multi-getalenteerde bruggenbouwer in een team?

Er zijn ontzettend veel benamingen voor multi-getalenteerde bruggenbouwers die naast en door elkaar gebruikt worden. Universele kwaliteiten zoals een Zwitsers zakmes hebben ze wel gemeen. Waarom vinden deze profielen hun plaats zo moeilijk in organisaties zodat ze echt tot bloei kunnen komen?

23 september 2019

Lees meer

Projectmanager, hoe motiveer je je team zodat ze beter samenwerken?

Multi-getalenteerde bruggenbouwer én projectmanager? Hoe stuur jij je teamleden aan om als groep beter te functioneren zonder dat je hun directe manager bent? Hoe vind je een evenwicht tussen je persoonlijke stijl van leiding geven en de noden van je teamleden? Waar loopt het mis? Hoe beter samenwerken?

11 september 2019

Lees meer

Is persoonlijk leiderschap enkel voor leidinggevenden? Neen!

Er gaat veel aandacht naar het ontwikkelen van leiderschap voor managers en leidinggevenden. Terecht dat is belangrijk. Wat is het voordeel om persoonlijk leiderschap te ontwikkelen voor ieder van ons? Op welke manier helpt dit je vooruit in je dagelijks leven?

3 september 2019

Lees meer

Hoe groot is je probleemoplossend vermogen? Hoe pak je problemen aan?

In het Westen leert iedereen om een probleem stap voor stap aan te pakken om tot een oplossing te komen. Multi-getalenteerde bruggenbouwers zien eerst de oplossing en gaan daarna terugstappen om te kijken hoe ze tot die oplossing kunnen komen. Misverstanden ontstaan omdat mensen zich onbewust van de verschillende.

26 augustus 2019

Lees meer

Hoe werk je het liefst? Ben je voor of tegen vastgelegde werkprocessen?

De ene collega werkt graag volgens een vastgelegde procedure, terwijl de andere zich ergert aan opgelegde werkmethodes. Elk manier heeft voor- en nadelen. Het heeft een grote impact op je motivatie en welbevinden op het werk. Weet jij wat je als beelddenker verkiest? En waarom het andere je stress bezorgt?

19 augustus 2019

Lees meer

Schoolse leerstijl of context en verbanden? Hoe leer jij het liefst?

Leerstijlen verschillen hoewel in opleidingen klassieke methodes gebruikt die minder passend zijn voor beelddenkers of multi-getalenteerde bruggenbouwers. Bij een stap voor stap methode krijg je op het eind zicht op het doel of resultaat. Er is bij de start totaal geen aandacht voor context en de onderlinge verbanden van deze nieuwe kennis. De context en de verbindingen zijn net cruciale elementen voor beelddenkers of de nieuwe kennis goed te kunnen verwerken.

12 augustus 2019

Lees meer

Tijdsbeleving: moment of ruimte? Hoe ervaar jij tijd?

Hoe ervaar jij tijd? Onze maatschappij draait om klokkentijd en klokvastheid: alles gebeurt op afgesproken momenten. Multi-getalenteerde bruggenbouwers zien tijd als een beweging in de ruimte. Ze beleven tijd als een ruimte waar alles op hetzelfde moment gebeurt in plaats van op een bepaald tijdstip.

6 augustus 2019

Lees meer

Hoe een project voorstelling aanpakken als je sneller denkt dan praat?

Ondanks het feit dat beelddenkers of multi-getalenteerde bruggenbouwers eindeloos nieuwsgierig en geïnteresseerd zijn in jouw probleem, is het lastig om naar hun oplossingsvoorstellen te blijven luisteren. Hoewel het razend snelle denkers zijn, kunnen ze bij een project voorstelling langzaam spreken.

29 juli 2019

Lees meer

Welk type kennisverwerker ben jij? Hoe bewaar jij informatie?

Beelddenkers verzamelen en ordenen kennis op een aparte manier. Het lijkt het alsof ze voortdurend in chaos werken waarin geen enkele vorm van logica of structuur is terug te vinden. Hoewel het onbruikbaar is voor anderen, zit er een persoonlijke logica in. Hoe ga je hiermee om in een werksituatie?

22 juli 2019

Lees meer

Drama Queen & Koele Kikker? Wat met emotionele reacties op het werk?

Hun emotionele reacties brengen beelddenkers of multi-getalenteerde bruggenbouwers regelmatig in lastige situaties op het werk. De reacties kunnen zo hevig zijn dat het lijkt alsof er een bom ontploft. Het emotionele gedrag trekt alle aandacht. Waardoor collega’s en leidinggevenden reageren op de persoon en geen of meer hebben voor het proces of systeem wat fout loopt. Hoe buig je dit om naar iets positiefs en constructiefs?

15 juli 2019

Lees meer

3 redenen waarom jij niet in een hokje past als multi-getalenteerde bruggenbouwer

Vakjes denken, ieder van ons doet het. Dit maakt het handig om kwaliteiten en ervaring van mensen snel te vergelijken. Maar wat als jij, net als de meeste multi-getalenteerde bruggenbouwers, in geen enkel hokje past? Omdat jij van veel dingen iets weet, maar nergens echt de expert in bent.

6 juni 2019

Lees meer

Zelfvertrouwen en je werkprocessen, wat is het verband tussen beiden?

Hoeveel zelfvertrouwen heb je? Multi-getalenteerde bruggenbouwers of beelddenkers ontwikkelen eigen werkmethodes. Ze wijken af van de standaard werkwijze. Is je vertrouwen sterk genoeg om trouw te blijven aan je manier van werken of durf je dit niet te tonen? Wat is het effect als je dit wel of niet doet?

29 mei 2019

Lees meer

Wat als je faalangst kan voorkomen door het te slim af te zijn? - Numentum

Elke Multi-getalenteerde bruggenbouwer of beelddenker wordt geconfronteerd met afwijzing omwille van hun andere kijk op de situatie, hun aparte manier van werken, het van de hak op de tak springen in gesprekken om maar enkele oorzaken te noemen. Dit geeft hen het gevoel nog niet goed genoeg te zijn. Het opent de deur voor faalangst. Het vermindert het vertrouwen in jezelf.

28 mei 2019

Lees meer
keyboard_arrow_up
menu

{{ popup_title }}

{{ popup_close_text }}

x