Extravert of Introvert: Is een beelddenker een buiten type of binnen type?
De babbelaar en de stille werker
In de volksmond omschrijft men een extravert iemand als een babbelaar. Van introverte mensen zegt men dat het stille werkers zijn.
De beschrijving van Wikipedia: Introvert en extravert
“Introversie is gerichtheid op de binnenwereld, energie krijgen van op jezelf zijn, rustig en bedachtzaam zijn, extraversie is gerichtheid op de buitenwereld, energie krijgen van gezelschap, spraakzaam en open zijn.
… De meeste mensen hebben zowel extraverte als introverte trekken, afhankelijk van de situatie en het gezelschap waarin zij verkeren, hun gezondheid, hun algemeen energieniveau en hun leeftijd. … “
Dit is de gebruikelijke beschrijving om de verschillen te duiden. Er zijn echter nog verschillen die ook in andere situaties een rol spelen.
Extravert of introvert mogen dan wel verschillende profielen zijn. Beiden zijn waardevol en hebben ze kwaliteiten!
Besef echter wel dat je extraverte collega, totaal anders naar de wereld om zich heen zal kijken dan zijn introverte collega.
- Introverte mensen halen energie en kracht uit zichzelf.
- Extraverte mensen halen kracht, inspiratie en energie door de omgang met anderen.
Hoe lossen mensen problemen op?
1) Introverte medewerker
- Iemand die introvert is, zal een probleem volledig zelf analyseren en onderzoeken.
- Hij komt tot een besluit alvorens hij zijn bevindingen met collega’s wil delen.
- Hij heeft geen enkele behoefte aan interactie met collega’s tijdens dit proces.
2) De extraverte collega
- Een extraverte medewerker daarentegen, heeft mensen om zich heen nodig om datzelfde probleem te kunnen oplossen.
- Hij zal constant de interactie aangaan met andere door vragen te stellen.
- Elk antwoord geeft extra informatie en nieuwe inzichten over het probleem en de mogelijke oplossing.
- Deze nieuwe elementen helpen om de gedachten te kunnen ordenen om uiteindelijk tot de oplossing te komen.
Frustratie ten top!
Stel dat je een introverte en een extraverte collega samen in een team zet om een probleem om te lossen. Ze weten echter niet van elkaar dat ze op een andere manier tot de oplossing zullen komen.
Het introverte teamlid die rustig wil werken aan zijn deel van de taken, tot hij volledig klaar is met het resultaat. Hij houdt niet van pottenkijkers en wil pas iets laten zien, als het resultaat af is.
Alle vragen die zijn extraverte collega in tussentijd aan hem stelt, leiden tot frustratie:
”Die babbelaar doet niets, nu moet ik ook nog zijn deel van het probleem gaan oplossen.”
De extraverte collega die enkel vooruit komt door:
- Het stellen van vragen;
- Het constant afstemmen en bespreken van ideeën;
- Alle inzichten en feedback te verzamelen en te combineren om uiteindelijk tot de oplossing te komen.
Deze medewerker vindt het zeer lastig dat zijn collega niets wil vertellen totdat de oplossing klaar is. Hij ervaart dit als:
”Ik mag nooit iets aanpassen of inbrengen, enkel accepteren wat er op tafel gelegd wordt. Mijn mening te van geen tel. Ik word steeds voor een voldongen feit gesteld en dat vind ik frustrerend.”
Als je bewust bent van deze verschillen, kan veel ergernis vermeden worden:
- Dan weet je als introvert teamlid, dat je collega je vragen stelt om op zijn manier het probleem op te lossen. Het is absoluut niet de bedoeling dat jij ook zijn werk opknapt.
- Mocht je af en toe, je extraverte collega tussentijds in jouw oplossingsproces kunnen laten meekijken, dan voelt je collega zich minder voor voldongen feiten gezet.
- Heeft je introverte collega de tijd nodig om het volledige proces te analyseren zonder inbreng? Besef dan adat dit zijn manier van werken is. Het heeft niets te maken met jou een oplossing te willen opdringen.
Kan iemand introvert en extravert zijn?
Dit is in elk geval wat ik regelmatig merk bij beelddenkers die ook hoogsensitief zijn. Men noemt dit ook wel ambivert.
1) Uitbundige extravert
In sommige gevallen zijn het extraverten pure sang. Ze hebben mensen om zich heen nodig om:
- geïnspireerd te worden
- energie op te kunnen doen
- ideeën te laten groeien
- oplossingen te vinden
- enz.
2) Introverte periode zorgt voor rust
Echter deze collega kan volledig tilt slaan, als hij overprikkeld geraakt door:
- een drukke omgeving
- te veel mensen
- veel te veel lawaai
- een combinatie van deze factoren.
Op zo’n moment lijken ze wel gek te worden van alle extroverte eigenschappen die ze in normale omstandigheden zo nodig hebben.
De stress en overprikkeling, zorgen ervoor dat ze zichzelf compleet verliezen. Jezelf een periode terugtrekken en afzonderen zoals een introvert, kan soelaas brengen. Hierdoor kan je opnieuw tot rust komen.
De manier waarop elke mens tot rust komt, zal voor iedereen verschillend zijn:
- jezelf afzonderen en alleen zijn
- in de natuur gaan wandelen
- mediteren
- dansen
- enz.
Extraverte beelddenker met kameleon gedrag?
Het is als het ware een persoonlijke balans die je in evenwicht dient te houden:
- extraverte periodes afgewisseld met introverte periodes. Het lijkt een contradictie maar dat is het niet !
- Jij bent de enige die weet dat dit situatie gebonden is. Jij alleen kan voelen wat je op een bepaald moment nodig hebt.
- De buitenwereld bestempelt je als een extraverte persoon. Op momenten dat jij in een overprikkelende situatie terecht komt, herken jij jezelf als introvert. Beiden zijn OK en helemaal jij!
Het is aan jou om te ontdekken wat je in een bepaalde situatie nodig hebt.
Op welke manier kan je de verschillen in teams inzetten als extra meerwaarde voor de groep?
Hoe gebruik je jee unieke kwaliteiten als multi-getalenteerde bruggenbouwer op een positieve en duurzame manier?
Resultaat:
Verhoging van de efficiëntie en productiviteit en meer rust in de groep.
Wil jij hier meer over weten?
Neem contact op om de mogelijkheden te bespreken
Opmerking van de auteur:
Dit artikel verscheen voor het eerst op 19 mei 2014. Deze publicatie wordt regelmatig aangevuld met de laatste nieuwe inzichten. De laatste update is gebeurd op 20 juni 2022.
Saskia Smet is de auteur van dit artikel en oprichtster van Numentum.
Saskia heeft zich gespecialiseerd in het coachen en adviseren over beelddenken op de werkplek. Ze deelt via deze blog tips voor volwassen beelddenkers in een werkomgeving.
Daarnaast is community manager van Multi Talent Leider netwerk op het Multi Talent Leader Platform. Dit is leer- en community platform van Numentum om beelddenkers op het werk te verenigen.
Vergelijkbare omschrijvingen voor beelddenkers en aanverwante profielen vind je in dit overzicht.
Het anders-zijn, gaat pas op een positieve manier voor jou werken als je dit leert omdenken:
Op dat moment ga je deze extra kwaliteiten verder ontwikkelen in plaats van te blijven vasthangen aan de tekorten die anders-zijn met zich meebrengt. Jouw meerwaarde zit in die extra kwaliteiten!
Je bent veel meer dan een label en bovendien is iedere mens uniek.
We zijn allemaal verschillend en enkel door alle talenten samen te brengen gaan we sneller vooruit als team!
Wil je eerst rustig even rondkijken?
Er staan veel praktische tips op de blog of tussen deze publicaties van Saskia.
Bron afbeeldingen: Numentum, Drawify & Pixabay
20 juni 2022
