Aanpassen aan je omgeving:
Wat kost jou dat?
Kan je dat zonder gevaar of gevolgen vol blijven houden?
Op je werk en in je privéleven, volg je processen en procedures opgelegd door anderen waaronder:
Soms loopt dit vlot en zonder problemen.
Terwijl je op andere momenten voelt dat dit compleet tegen je natuurlijke manier van werken ingaat.
Gevolg:
Zonder dat je er erg in hebt, ben je anders gaan werken om in het keurslijf te passen.
Hoe strak dit keurslijf zit of aanvoelt, hangt af van de omstandigheden waarin we opgroeien, leven of werken.
Als kind heb je dit zeker niet in de hand. De conditioneringen om zo goed mogelijk aan de regels te voldoen, worden onbewust opgelegd. Als kind is het quasi onmogelijk om hier tegenin te gaan.
Bedrijven werken met functiebeschrijvingen en organigrammen.
Medewerkers moeten alle taken op exact dezelfde manier uitvoeren. Dit zorgt voor standaardisatie om de effectiviteit en efficiëntie verhogen. De kwaliteit blijft dezelfde ongeacht wie het proces uitvoert:
Het is belangrijk om een evenwicht te vinden tussen opdrachten die je energie geven en taken waarvoor je extra energie nodig hebt zodat je batterij altijd opgeladen blijft.
Iedere van ons start met dezelfde hoeveelheid energie.
Stel dat we deze hoeveelheid energie voorstellen als een oplaadbare batterij.
Als je je natuurlijke talenten kan gebruiken, vul je je energiehoeveelheid aan. Je laadt je persoonlijke batterij op en bent veel bestendiger tegen stress en spanning op het werk.
Werk je vooral met aangeleerde vaardigheden, dan kost je dit extra energie.
Als jij deze energie niet aanvult, loopt jouw batterij leeg. Met een lege batterij, ben je veel kwetsbaarder voor ziekten veroorzaakt door overbelasting en werkdruk.
Durf je voor uitdaging gaan of blijf je op bekend terrein?
Bij deze keuze:
Stel dat jouw motto is: “Ik volg liever mijn eigen maatstaven dan dat ik de wereld tevreden probeer te stellen.”
Vasthouden aan je eigenheid biedt kansen om te groeien en jezelf te ontwikkelen op jouw tempo.
In dit geval:
Het lijken wel onverenigbare uitersten!
Wat ik vaststel is dat de meesten beelddenkers zich onbewust hebben leren aanpassen.
Het kost veel energie om je aan te passen aan regels en systemen waar geen plaats is om met je eigen talenten te werken.
Op lange termijn is dit schadelijk:
Door de waan van de dag wordt al je energie opgeslorpt waardoor je je natuurlijke talenten gaat verwaarlozen en niet verder kan ontwikkeling.
De meeste beelddenkers of multi-getalenteerde bruggenbouwers ervaren het aanpassen aan opgelegde systemen en processen als een last.
Dit zijn lineaire structuren, bestaande uit verschillende stappen die je stap voor stap moet volgen om je activiteiten afgewerkt te krijgen.
Denk bijvoorbeeld aan het aanvragen van een paspoort en visum. Hiervoor moet je verschillende documenten verzamelen en invullen voor verschillende overheidsinstanties.
Stel dat je van een beelddenker verwacht dat hij zich volledig aanpast aan de manier van werken van zijn omgeving. Wees je dan bewust dat dit enorm veel energie van deze collega vraagt om zich te conformeren. Dit vraagt om stap voor stap te denken, wat voor hem onnatuurlijke is.
Een beelddenker zal van nature kijken naar het volledige plaatje, holistisch of systemisch beeld. De individuele stappen in een proces of systeem, ontdekt hij pas als hij het overzicht ziet.
Als een medewerker zich altijd moet aanpassen, verliest deze collega de mogelijkheid om zijn unieke talenten te ontwikkelen:
Het aanpassen slorpt immers alle beschikbare tijd en energie op.
Het verhaal van een poetsvrouw uit de zorgsector die in haar vrije tijd lesgeeft in bloemschikken is hiervan een mooi voorbeeld.
De zorginstelling geeft de poetsvrouw de kans om een cursus bloemschikken te geven aan de bewoners tijdens haar werkuren.
Dit zorgt voor een win/win/win situatie aan resultaten:
Uit “Waarom mensen opstaan op maandagochtend” Jan Weverbergh (red.) 2010
De energie die ieder van ons heeft kan misschien verschillen. Wat voor elk van ons hetzelfde blijft, is de tijd die we ter beschikking hebben:
Elke dag telt 1440 minuten. Niet meer en ook niet minder.
Werken met je talenten geeft je energie en boost het zelfvertrouwen van elke beelddenker.
Heeft dit artikel je aan het denken gezet?
Dan kan je als volgende stap rond kijken op de website bij gratis tips en informatie of neem contact op.
Saskia Smet is de auteur van dit artikel en oprichtster van Numentum.
Saskia heeft zich gespecialiseerd in het coachen en adviseren over beelddenken op de werkplek. Ze deelt via deze blog tips voor volwassen beelddenkers in een werkomgeving.
Vergelijkbare omschrijvingen voor beelddenkers en aanverwante profielen vind je in dit overzicht.
Het anders-zijn, gaat pas op een positieve manier voor jou werken als je dit leert omdenken:
Op dat moment ga je deze extra kwaliteiten verder ontwikkelen in plaats van te blijven vasthangen aan de tekorten die anders-zijn met zich meebrengt. Jouw meerwaarde zit in die extra kwaliteiten!
Je bent veel meer dan een label en bovendien is iedere mens uniek.
We zijn allemaal verschillend en enkel door alle talenten samen te brengen gaan we sneller vooruit als team!
Dit artikel verscheen voor het eerst op 8 augustus 2012. Deze publicatie wordt regelmatig aangevuld met de laatste nieuwe inzichten. De laatste update is gebeurd op 14 juli 2025.
Bron afbeeldingen: Numentum & Drawify
14 juli 2025