Beelddenken en de perfecte job, een onmogelijke combinatie?

Wat is de juiste baan voor een beelddenker?

• Welke rol of functie past bij beelddenkers?
• Wat is de perfecte job?

Een vraag die ik vaak krijg. Helaas bestaat er geen pasklaar antwoord op:
Een advies wat voor iedere beelddenker van toepassing is.

Aan de ene kant hebben volwassen beelddenkers een aantal kenmerken gemeenschappelijk. Denk aan het houden van afwisseling en snel afgeleid worden.

Anderzijds zijn ze ook allemaal uniek en verschillend net omdat elke persoon een unieke combinatie van interesses, kennis en ervaring bezit. Het zijn echte multitalenten die inzetbaar zijn in uiteenlopende functies.

Wat betekent multi talented

•  Multi talented is iemand die meerdere interesses heeft en ook blinkt uit in verschillende domeinen.
• Sommige mensen gebruiken ook de Engelse benaming polymath om deze profielen te beschrijven.

Welke job past bij een beelddenker zoals Jan?

Toen Jan jaren geleden op zoek was naar een nieuwe uitdaging of baan, belde hij me op. Hij had recent ontdekt dat zijn voorkeur denkstijl beelddenken was.

Zijn vraag was helder en duidelijk
“Kan jij mij als beelddenkerscoach helpen om de kwaliteiten van beelddenken optimaal in te zetten in mijn volgende job?”

Jan was op dat moment expert in zijn specifieke vakgebied en kreeg een unieke kans aangeboden om internationaal door te groeien. Een uitdaging die ontzettend veel impact zou hebben op Jans leven en dat van zijn gezin.

Hoe krijg je snel zicht op de ideale werkomgeving?

Hoe pak je het aan om op korte tijd een helder en duidelijk beeld te krijgen van Jans individuele situatie.
Op welke manier kan je zoveel mogelijk gerichte informatie geven in het gesprek?

Ik kende Jan absoluut niet en had hem ook nog nooit eerder ontmoet. Ik kon de situatie vooraf dus absoluut niet inschatten:

• Welke functie heeft Jan nu? Wat zijn de ambities voor de toekomst?
• Wat weet Jan van de invloed van beelddenken op de dagelijkse activiteiten op het werk?
• Is hij een beelddenker en zo ja, in welke mate?
• enz.

We hebben een afspraak gemaakt om kennis te maken zodat ik een duidelijk beeld kon krijgen van de situatie. Het gaf me de kans om zelf te kijken en te onderzoeken hoe de vork in de steel zat.

Vanaf het eerste contact herkende ik ik meteen een aantal details. De manier waarop hij toekwam en zijn introductie waren duidelijk het visitekaartje van een beelddenker.

Ik liet mijn eerste indruk voor wat hij was en nodigde Jan uit om zijn verhaal te vertellen.

Wat een verrassende ervaring

Het was eigenlijk niet één verhaal, maar verschillende verhalen door elkaar verweven. Jan sprong van de hak op de tak, zonder duidelijke aanwijzing.

Na 5 minuten was ik zelf de draad in het verhaal kwijt waardoor het onmogelijk was om te begrijpen wat het concrete probleem was. Ik heb hem een aantal keer moeten onderbreken met de vraag om iets te verduidelijken.

Een beelddenker wiens verhaal ikzelf gewoon niet kon volgen, dit overkomt me zelden. In de meeste gevallen spring ik vrolijk mee tussen de verschillende verhaallijnen.

Anderzijds is het goed om dit ook zelf nog eens te ervaren.

• Om je bewust te worden wat dit met mensen doet en waarom ze dan afhaken.
• Confronterend om te voelen wat er met je gebeurt als je als luisteraar elke vorm van houvast verliest in het chaotische verhaal van een beelddenker.

Wat ervaar je als toehoorder?

•  De boodschap heeft totaal geen structuur, richting of concrete vraag, waardoor je totaal niet begrijpt waar het over gaat.
• Je krijgt het gevoel dat je gesprekspartner jouw kostbare tijd aan het verprutsen is omdat wat je hoort meer lijkt op een intern brainstorm proces. Een idee of concept wat nog totaal onaf is: alle mogelijkheden liggen nog open en het is totaal onduidelijk welke richting dit zal uitgaan.
• Een advies- of hulpvraag die niet concreet genoeg is. Waardoor het totaal onduidelijk is waarvoor deze collega of klant jouw hulp nodig heeft.

Hoe los je dit probleem op als luisteraar?

• Begin vragen te stellen. Hierdoor krijg je bijkomende informatie over onderdelen van het verhaal. Zo weet de beelddenker ook waar hij sprongen gemaakt heeft of onduidelijkheden in zijn boodschap zitten.
• Vat regelmatig samenvatten en herhaal in je eigen woorden herhalen wat je gehoord het.

Het lijken misschien lapmiddelen, maar hiermee help je als luisteraar wel degelijk om orde en structuur aan te brengen in de chaos in een beelddenkers hoofd.
Op deze manier help je om de vraag klaar en duidelijk kunnen formuleren.

Hoe de perfecte job kiezen als beelddenker?

• Wat betekent dit voor de toekomst van Jan?
• Hoe verbind je het dromen van nieuwe uitdagingen met de sterke en zwakke kwaliteiten van een beelddenker?
• Waarop moet je letten bij het kiezen?

Er zijn verschillende elementen in het gesprek voorbij gekomen. Al deze factoren dienen in overweging genomen te worden bij het evalueren van elke nieuwe baan, opdracht of projectvoorstel.

Het is belangrijk om een zo volledig mogelijk beeld te krijgen van de nieuwe functie en de organisatie, alvorens je een beslissing gaat nemen.

Het is noodzakelijk om deze informatie te vergelijken met wat jij nodig hebt om goed  te kunnen functioneren. Uiteraard ga je ook kijken naar alles wat jij belangrijk vindt op je ideale werkplek.

• Welke elementen in deze job gaan jouw beelddenkerstalenten laten schitteren? Dit zijn taken die je geen moeite kosten en veel voldoening geven.
• Waar zitten regels of verplichtingen die moeilijk te verenigen zijn met je beelddenkersbehoeften? Veel vastgelegde processen voelen als aan routine met weinig uitdaging, waardoor je motivatie sneller zal afnemen.
• Welke onderdelen van je takenpakket behoren niet tot he natuurlijke kwaliteiten? Dit zijn activiteiten die extra energie van je zullen vragen.

Het spreekt voor zich dat je zelden een werkomgeving zal vinden die 100% voldoet aan datgene waar jij nog hebt. Als je bovenstaande vragen gebruikt, zal je een realistisch beeld krijgen voordat je een beslissing neemt.

Concrete adviezen voor de gepaste baan

Hoe verbind je tegenstellingen zoals:

• Een super uitdagende topfunctie in een grote internationale gezondheidsorganisatie, waar regels en procedures strak en strikt zijn.
• Met een beelddenker die grote behoefte heeft aan vrijheid en autonomie om optimaal creatief te kunnen functioneren?

In zijn huidige rol kan Jan heel veel beslissingen over projecten en budgetten zelf nemen zonder telkens eerst goedkeuring te moeten vragen. In de aangeboden functie was die ruimte en vrijheid veel beperkter. Jan zou dus veel minder zelfstandig kunnen werken.

Als coach geef je terug wat je ziet en hoort tijdens het gesprek. Als adviseur voeg je extra inzichten op basis van je kennis over beelddenken toe.

Voor Jan was dit een heel verhelderend gesprek. Hij ging naar huis met een aantal nieuwe elementen om rekening mee te houden in de zoektocht voor een nieuwe uitdaging.

Wat is de perfecte job voor beelddenkers?

Er bestaat geen perfecte baan of beroepskeuze waarin iedere beelddenker zich goed zal voelen.

De unieke talenten van elke individuele beelddenker spelen een belangrijke rol om te kijken of een functie aansluit bij iemands talenten en interesses. Dat is voor iedere beelddenker anders omdat iedereen andere interesses, kennis en ervaring opgebouwd heeft doorheen zijn carrière.

• Wat je wel kan aangeven is te kijken of de rol je genoeg mogelijkheden biedt om je beelddenkerskwaliteiten te gebruiken omdat dit taken zijn die jou geen moeite kosten maar een grote meerwaarde zijn voor het team.
• Daarnaast hebben beelddenkers een zekere vorm van vrijheid en autonomie nodig om geïnspireerd en gemotiveerd te blijven.
  Denk bijvoorbeeld aan de mogelijkheid om in grote mate zelf je werkzaamheden te kunnen plannen.

Concreet:
Of een medewerker zich goed zal voelen en gelukkig zal blijven in een bepaalde functie of rol hangt af van een aantal persoonlijke en externe factoren. Het is veel minder sector of bedrijf gebonden.

Labels een zegen of een vloek?

Ik vertrek van het fenomeen beelddenken en beelddenkers omdat dit een goede houvast en basis geeft om rust in jezelf te vinden. Het geeft je zelfvertrouwen een stevige boost als je al jarenlang op zoek bent naar jezelf en erkenning voor je bijzondere kwaliteiten.

Daar naast is beelddenken is en label of een etiket; Net zoals dyslexie, AD(H)D, hoogsensitiviteit (HSP), hoogbegaafdheid of autisme. Elk label kan zowel bij jezelf als je omgeving allerlei positieve of negatieve reacties oproepen.

Ik vind het belangrijk in al mijn begeleidingstrajecten om klanten te begeleiden naar meer rust en zelfvertrouwen, door hun unieke kwaliteiten te leren gebruiken.
Ik moedig hen aan als de nodige ondersteuning beschikbaar is, om alle labels los te laten. Met de nodige ondersteuning bedoel ik bijvoorbeeld software ondersteuning voor iemand met dyslexie.

De kansen en unieke mogelijkheden zal je pas zien, zodra je voorbij alle labels kan en durft te kijken.
Door het probleem om te buigen, worden de verschillende kwaliteiten van de teamleden extra troeven en een meerwaarde voor de groep!

Begeleiding en advies voor volwassen beelddenken

Neem contact op met Saskia om de mogelijkheden te bespreken.

Opmerking van de auteur: 

Dit artikel verscheen voor het eerst op 9 februari 2012. Deze publicatie wordt regelmatig aangevuld met de laatste nieuwe inzichten. De laatste update is gebeurd op 31 maart 2025.

Vergelijkbare omschrijvingen voor beelddenkers en aanverwante profielen vind je in dit overzicht.

Het anders-zijn, gaat pas op een positieve manier voor jou werken als je dit leert omdenken:
Op dat moment ga je deze extra kwaliteiten verder ontwikkelen in plaats van te blijven vasthangen aan de tekorten die anders-zijn met zich meebrengt.
Jouw meerwaarde voor het team zit in die extra kwaliteiten die jij kan inbrengen.

Bron afbeeldingen: Numentum & Drawify

31 maart 2025