Waar kies jij voor: schitteren op het werk of een grijze muis blijven?
Ieder van ons wil schitteren in zijn baan!
Elke medewerker wil erkenning krijgen voor de resultaten die hij bereikt in zijn job.
Iedere collega wil zich gewaardeerd voelen.
De meeste vacatures verwijzen naar een lijst met gevraagde vaardigheden of kwalificaties. Multi-getalenteerde bruggenbouwers of beelddenkers voldoen zelden aan al deze vereisten.
Stel dat je toch aan alle voorwaarden voldoet, is dit dan de ideale functie voor een beelddenker?
Het is in alle geval een vraag die klanten me regelmatig stellen:
“Kijk eens even mee, zou dit de ideale baan voor me zijn?”
Waardoor ga jij schitteren op het werk?
De benodigde kwalificaties en vaardigheden bezitten is natuurlijk een pluspunt.
De meeste multi-getalenteerde bruggenbouwers vullen dit nog aan met ervaringen uit totaal verschillende werkdomeinen of sectoren.
Wat is de toegevoegde waarde voor het bedrijf?
Dit is voor iedereen die personeelsselecties doet, moeilijk om correct in te schatten. Hoe kan je een kandidaat met zeer uiteenlopende interesses en werkervaringen in totaal verschillende domeinen goed beoordelen?
- Hiervoor bestaan geen meetbare standaarden omdat deze kennis en ervaring dwars over de verschillende vakgebieden heen gaat.
- Elke multi talent leider bezit een persoonlijke en unieke combinatie. Hun persoonlijke interesses zijn immers in grote mate de drijfveer om stappen te zetten in hun carrière.
- Dit unieke carrière pad is organisch gegroeid is . Het is door een samenloop van omstandigheden ontstaan en gebaseerd op de mogelijkheden die zich aangediend hebben.
Die diversiteit of verscheidenheid die buiten alle standaarden valt, maakt het complexer om zo’n beelddenker op de juiste plek te plaatsen.
Er spelen echter nog andere elementen een rol om te kunnen schitteren op je werk!
Elementen die het welbevinden van elke medewerker beïnvloeden. Alleen multi-getalenteerde bruggenbouwers blijken hier extra gevoelig voor te zijn.
Welke factoren zorgen voor plezier in het werk?
Denk onder andere aan elementen zoals:
- Wat voor type organisatie is dit?
- Welke organisatie schrijft deze functie uit?
- Hoe zit het met de cultuur op de werkvloer?
- Past deze cultuur bij de manier hoe ik best werk en functioneer?
- Hoe zit het met de onderlinge verhoudingen tussen de collega’s en de leidinggevenden?
- Is er een strikte hiërarchie of eerder een vlakke structuur?
Het is belangrijk voor deze profielen om deze factoren ook mee in overweging te nemen om de juiste keuze te kunnen maken voor een volgende carrièrestap.
Waar loopt dit type medewerker op vast?
Daar zorgen onder andere volgende factoren voor:
- te weinig vrijheid en ruimte om te experimenteren
- routine activiteiten volgens vastgelegde processen
- overmatige controle systemen
- omgeving met weinig onderling vertrouwen
- Een plek waar medewerkers geen verantwoordelijkheid mogen nemen.
Je merkt van ver of ze op de juiste plek zitten:
Je ziet dit profiel letterlijk van ver schitteren of je merkt een onopvallende persoon. De grijze muis van de groep.
Het contrast tussen beide kan enorm zijn. Je zal een extreem verschil zien als de omgeving en de werkcondities verre van optimaal zijn.
Wijzigt er iets aan de werkcondities of in het team, dan kan dezelfde persoon op zeer korte tijd overgaan van het ene naar het andere:
De zwarte diamant verandert opeens in een onzichtbare zware steen of omgekeerd.
De enthousiaste collega raakt op enkele weken compleet uitgeblust en gedemotiveerd.
Wat is het optimale werkklimaat voor deze profielen?
Moet aan alle vereisten voldaan zijn om als beelddenker goed te kunnen functioneren?
Het hangt ervan af.
Ben je als medewerker in dienst, dan zoek je best een baan bij een organisatie waar zowel mogelijk van je persoonlijke behoeften vervuld zijn.
Wat als van werkgever veranderen nu geen optie is?
Bekijk of je kan gaan voor een andere functie of afdeling binnen dezelfde organisatie. Misschien heb je daar mogelijkheden waardoor je werkcondities kunnen verbeteren.
Dit zijn een aantal elementen die je werkcomfort aanzienlijk kunnen verbeteren:
- Een aantal taken anders organiseren.
- Het werk herverdelen in overleg met collega’s.
- Een andere fysieke werkplek krijgen.
Hoe meer jouw werkcomfort verbetert, hoe meer jij gaat schitteren op het werk.
Je collega’s en je leidinggevende halen hier ook positieve voordelen uit! Dit zorgt onmiddellijk voor een verbetering in de samenwerking op het werk.
Wat als je werkt in een tijdelijk dienstverband?
Werk je in een losser dienstverband of is het een tijdelijke functie?
Dan kan je overwegen om een aantal van je behoeften tijdelijk op te geven.
Weet dat dit op lange termijn een negatieve invloed heeft op je functioneren. Maar in een tijdelijke situatie kan dit werken.
Dit soort opdrachten en omgevingen, gaat meer energie van je vragen om hetzelfde resultaat neer te zetten. Je functioneert minder goed en dat geeft extra stress en frustratie.
Daarom is het wel belangrijk om de periode dat je in een minder geschikte omgeving werkt, duidelijk af te bakenen in de tijd.
Welke functie doet je ogen blinken en je hart sneller slaan?
Wanneer ga jij als multi-talent leider schitteren op het werk?
Op welke manier zou je dit op een eenvoudige manier voor jezelf kunnen testen zonder de rationele elementen te laten beslissen?
Gebruik deze eenvoudige test:
Stel jezelf in alle eerlijkheid de volgende 3 vragen:
- Kan ik dit? Heb ik de nodige competenties of kan ik wat ontbreekt makkelijk aanleren?
- Maken deze activiteiten mij blij of gelukkig?
- Krijg ik er energie van?
Antwoord 3 keer Ja?
Volmondig JA op alle 3 de vragen?
Ga ervoor.
Antwoord 1 of 2 keer Ja?
Geen volmondige JA op vragen 2 en 3?
Denk goed na, voor je ja zegt.
Deze functie past waarschijnlijk minder bij jou. Het risico is reëel dat je vastloopt en je motivatie verliest.
Hoe losser het dienstverband of een beperkte tijdsperiode, hoe meer risico je kan nemen bij je keuze.
Wat verkies jij: schitteren of een grijze muis blijven?
Voor welke functie, rol, job of baan wil jij met plezier je bed uitkomen op maandagochtend?
En wat houd je dan tegen om ervoor te gaan?
Denk aan de verschillen voor beelddenkers als je verlangt naar erkenning krijgen voor je prestaties op de werkvloer:
- Wil jij gaan schitteren en gezien worden zoals een zwarte diamant?
- Of ga jij voor de zwarte steen en kies je om de grijze muis te blijven?
Het zijn beiden zwarte stenen.
Ze geven mensen echter een totaal andere beleving!
Op welke zwarte steen lijk jij, als je met plezier je bed uitkomt op maandagochtend?
Jij wilt toch ook erkenning en waardering voor je werk?
Erkenning en waardering krijgen als beelddenker, begint met bewustwording en zelfkennis. In welke omgeving kan jij al mijn passies en beelddenkerstalenten kwijt?
Het multi talent leider programma is het ideale persoonlijk ontwikkeltraject om jou hierbij te helpen!
Opmerking van de auteur:
Dit artikel verscheen voor het eerst op 7 april 2017. Deze publicatie wordt regelmatig aangevuld met de laatste nieuwe inzichten. De laatste update gebeurde op 7 maart 2022.
Saskia Smet is de auteur van dit artikel en oprichtster van Numentum.
Ze deelt via deze blog tips voor volwassen beelddenkers in een werk omgeving.
Daarnaast is community manager van Multi Talent Leider netwerk op het Multi Talent Leader Platform. Dit is leer- en community platform van Numentum om beelddenkers op het werk te verenigen.
Vergelijkbare omschrijvingen voor beelddenkers en aanverwante profielen vind je in dit overzicht.
Het anders-zijn, gaat pas op een positieve manier voor jou werken als je dit leert omdenken:
Op dat moment ga je deze extra kwaliteiten verder ontwikkelen in plaats van te blijven vasthangen aan de tekorten die anders-zijn met zich meebrengt. Jouw meerwaarde zit in die extra kwaliteiten!
Je bent veel meer dan een label en bovendien is iedere mens uniek.
We zijn allemaal verschillend en enkel door alle talenten samen te brengen gaan we sneller vooruit als team!
Wil je weten hoe jij kan schitteren op het werk?
Maak een afspraak om telefonisch de mogelijkheden met Saskia te bespreken.
Bron afbeeldingen: Numentum, Drawify & Pixabay
7 maart 2022
