Wat is er positief aan een loopbaan van 12 stielen en 13 ongelukken

Wat zien anderen?

Voor een buitenstaander lijkt de carrière van een multi-getalenteerde bruggenbouwer of beelddenker, chaotisch en zonder duidelijk doel:

  • Ze lijken al verschillende jobs of sectoren geprobeerd te hebben.
  • Deze medewerkers hebben moeite om aan sluiting te vinden.
  • Het zijn mensen die snel uitgekeken zijn op hun baan.


Wat ervaren ze hebben zelf?

Laaiend enthousiast beginnen ze aan een nieuwe opdracht, doch even snel verdwijnt het plezier: telkens dezelfde activiteiten opnieuw herhalen, gaat snel vervelen.

Terwijl iedereen hun omgeving denkt dat ze een leuke functie hebben, kijken ze zelf reikhalzend uit naar nieuwe uitdagingen of mogelijkheden.


numentum 12 stielen en 13 ongelukken loopbaan volgende uitdaging


Hoe kijken beeldenkers naar hun loopbaan?

Als je deze mensen vraagt om hun loopbaan chronologisch neer te schrijven, zie je een lange lijst verschijnen. Veel activiteiten zonder een duidelijk verband. Een allegaartje van:

  • Verschillende rollen en functies.
  • Banen in diverse sectoren.
  • Jobs in verschillende statuten: loondienst, zelfstandig, ambtenaar.

Sommigen voelen zich oncomfortabel bij hun carrière pad. Ze schamen zich omdat er geen lijn of logische volgorde in hun loopbaan zit.

De constante factoren in dit continu veranderen, lijken:

  • ongeduld;
  • de behoefte aan een nieuwe uitdaging;
  • de drang voor afwisseling.

Het lijkt moeilijk uit te leggen waarom je van de ene in de andere functie bent gerold.

Als multi-talent leider ken je veel van verschillende zaken, maar ogenschijnlijk niets echt grondig. Zo lijkt het althans voor buitenstaanders. En voor veel beelddenkers is dit ook wat ze over zichzelf denken.


Hoe kijkt een buitenstaander naar zo’n atypische carrière?

Stel dat een selectie verantwoordelijke zo’n profiel ontvangt met veel onlogische job wissels en functiesprongen:

  • Hoe kan je met zo’n cv op een positieve manier de aandacht trekken?
  • Waarom zou een interviewer deze kandidaat een kans geven?

Uitgenodigd geraken voor een gesprek, is voor veel beelddenkers, de eerste hindernis!

Als je mondeling jezelf mag voorstellen en je interesses toelichten, overtuigt jouw beelddenkers enthousiasme je gesprekspartner makkelijker om je een kans te geven.


numentum een loopbaan van 12 stielen en 13 ongelukken, wat is er positief aan sollicitatie gesprek



De eerste selectie is nadelig

De screening fase is een onderdeel van het proces waar je geen controle op hebt als deze gebeurt op basis van:

  • een klassiek papieren cv;
  • een standaard online applicatie waar je je gegevens moet achterlaten.

Bij een atypisch carrièrepad geven deze documenten een negatief beeld van een mogelijk goede kandidaat.

  • Hoe geraak je voorbij de eerste selectieronde op basis van ingediende documenten?
  • Waarom zou jouw kandidatuur een uitnodiging voor een gesprek waard zijn?


Achteruit of vooruitkijken?

Waar letten mensen op bij een sollicitatiegesprek?

Omkijken om te bevestigen

Stel je je kandidaat voor een functie, dan kijken we naar het verleden:

  • Wat heb je al gedaan?
  • Hoe zou deze stap aansluiten op je voorgaande functie?
  • Welke elementen bewijzen dat je dit zal aankunnen?

Tijdens een selectieproces, kijkt men naar bewijzen uit het verleden om aan te tonen dat het risico op een verkeerde keuze klein is. Alle kwalificaties zijn immers aanwezig.


Open voor een volgende uitdaging

Terwijl jij als beelddenker toe bent aan een nieuwe uitdaging:

  • Iets wat je nog nooit eerder deed.
  • Waarbij je weer nieuwe zaken kan leren.
  • Waardoor je kennis en ervaring verder uitbreidt.

Je carrière pad was al divers maar door deze nieuwe kennis ben je weer iets veelzijdiger. Het geeft je weer extra mogelijkheden om de verschillende onderdelen te gaan combineren.


Je carrière pad anders presenteren

Je kandidatuur wordt pas echt interessant en bovendien heel apart en uniek als je de rode draad aanduidt tussen alle kennis en ervaringen die je bezit. Hierdoor maak je de verbinding tussen alle losse elementen zichtbaar.

Denk aan een vorm van persoonlijke portfolio die duidelijk laat zien wie jij bent en waar je voor staat. Je presenteert het geheel bestaande uit:

  • je kwaliteiten;
  • een overzicht van je kennis en ervaring, losgekoppeld van functies en bedrijven;
  • aangevuld met concreet behaalde resultaten om het geheel te vervolledigen.

Jouw interesses of nieuwsgierigheid hebben je doorheen de jaren geleid. Het kwam gewoon op je pad en je had wel zin in deze uitdaging. Zonder duidelijke reden of doel op lange termijn. Zolang je van het ene in het andere project kan overstappen, loopt alles prima.

Kom je op een gegeven moment in een doodlopend straatje terecht, dan kan het lastiger worden om de volgende stap te zetten. Denk voorbeeld aan:

  • een ontslag
  • een fusie of overname van het bedrijf
  • een herintrede na een ziekte.


Bewuster kiezen

Stilstaan en achteromkijken kan dan helpen om de rode draad in het geheel te ontdekken zodat je volgende uitdaging aansluit bij het geheel en niet enkel bij je vorige functie.

Als de verbanden zichtbaar zijn, wordt elke los element in je carrière een onderdeel van het geheel.

Tijd maken en de verbinding ontdekken, loont de moeite:

  • Als je de verbinding in het geheel kent, wordt je keuze voor een volgende uitdaging logisch. Het helpt je om een keuze te maken die rekening houdt met je persoonlijkheid naast al je kennis en ervaring als multi-talent leider.
  • Zolang jij je carrière op de klassieke manier bekijkt, biedt wat jij reeds gepresteerd hebt in het verleden in een bepaalde functie, weinig garantie voor succes in de toekomst.


Het begint bij jezelf

Als multi-talent leider erkend en gewaardeerd worden, begint met bewustwording en zelfkennis:

  • In welke omgeving kan jij al je kennis en ervaring optimaal gebruiken?
  • Waar zit het verband tussen al je interesses en kennis?


Interesse om je beelddenkers loopbaan anders te presenteren?

Maak een afspraak om telefonisch de mogelijkheden met Saskia te bespreken.



Opmerking van de auteur:

Dit artikel verscheen voor het eerst op 12 januari 2018. Deze publicatie wordt regelmatig aangevuld met de laatste nieuwe inzichten. De laatste update gebeurde op 14 oktober 2024.


Saskia Smet is de auteur van dit artikel en oprichtster van Numentum.

Saskia heeft zich gespecialiseerd in beelddenken op de werkplek. Ze deelt via deze blog tips voor volwassen beelddenkers in een werk omgeving.


Vergelijkbare omschrijvingen voor beelddenkers en aanverwante profielen vind je in dit overzicht.

Het anders-zijn, gaat pas op een positieve manier voor jou werken als je dit leert omdenken:
Op dat moment ga je deze extra kwaliteiten verder ontwikkelen in plaats van te blijven vasthangen aan de tekorten die anders-zijn met zich meebrengt. Jouw meerwaarde zit in die extra kwaliteiten!

Je bent veel meer dan een label en bovendien is iedere mens uniek.
We zijn allemaal verschillend en enkel door alle talenten samen te brengen gaan we sneller vooruit als team!



Bron afbeeldingen: Numentum & Drawify

14 oktober 2024

Wat is er positief aan een loopbaan van 12 stielen en 13 ongelukken
keyboard_arrow_up
menu

{{ popup_title }}

{{ popup_close_text }}

x