Een loopbaan van 12 stielen en 13 ongelukken, wat is er positief aan?

Wat gebeurt er hier?

12 stielen en 13 ongelukken.

Zo kijken anderen vaak naar de carrière van een multi-getalenteerde bruggenbouwer of beelddenker.
Het lijkt alsof:

Ze al verschillende jobs of banen geprobeerd hebben.
Deze medewerkers vinden nergens echt hun draai vinden.
Het zijn mensen die nergens lang kunnen blijven werken.

Laaiend enthousiast beginnen ze aan een nieuwe opdracht, doch even snel is het plezier alweer verdwenen. Ze lijken overal snel op uitgekeken.

Telkens dezelfde activiteiten opnieuw herhalen. Routine taken ervaren ze als sleur waardoor ze zich gaan vervelen.

Terwijl iedereen hun omgeving denkt dat ze een leuke functie hebben, kijken ze zelf reikhalzend uit naar nieuwe uitdagingen of mogelijkheden.

Als je deze mensen vraagt om hun loopbaan chronologisch neer te schrijven, zie je een lange lijst verschijnen. Veel activiteiten zonder een duidelijk verband. Een allegaartje van:

Verschillende rollen en functies.
Banen in diverse sectoren.
Jobs in verschillende statuten: loondienst, zelfstandig, ambtenaar.

hoe ervaren beelddenkers hun eigen loopbaan?

Hoe ervaren beeldenkers hun eigen loopbaan?

Sommigen voelen zich oncomfortabel bij hun carrière pad. Ze schamen zich omdat er geen lijn of logische volgorde in hun loopbaan zit.

De constante factoren in dit continu veranderen, lijken:

ongeduld;
de behoefte aan een nieuwe uitdaging;
de drang voor afwisseling.

Als ze vacatures zien passeren, zijn er functies die hen interesseren. Rollen waar ze al hun energie in kwijt zouden kunnen.

En toch aarzelen ze om te solliciteren omdat ze een aantal gevraagde kwalificaties missen of omdat ze de vereiste diploma’s en ervaring ontbreekt.

Hoe kijken anderen naar zo’n atypische carrière?

Wat als een selectie verantwoordelijke zo’n profiel ontvangt met veel onlogische job wissels en functiesprongen?

Hoe kan zo’n cv op een positieve manier de aandacht trekken?
Waarom zou een interviewer deze kandidaat een kans geven?

Uitgenodigd geraken voor een gesprek, is voor veel beelddenkers, de eerste hindernis!

Als je mondeling jezelf mag voorstellen en je interesses toelichten, overtuigt jouw beelddenkers enthousiasme je gesprekspartner makkelijker om je een kans te geven.

numentum een loopbaan van 12 stielen en 13 ongelukken, wat is er positief aan sollicitatie gesprek

Het klassieke proces waar een multi-talent leider tegenaan loopt

Hoe geraak je voorbij dat eerste selectieproces op basis van ingediende documenten? Denk aan:

een klassiek papieren cv;
online applicatie op de bedrijfswebsite om je gegevens achter te laten.

Een stap waar je weinig tot geen controle op hebt?
Waarom zou jij een kans verdienen?

Waar blink je in uit in jouw loopbaan?

Het lijkt moeilijk uit te leggen waarom je van de ene in de andere functie bent gerold. Het maakt het steeds lastiger als zowel jij zelf als de buitenwereld, denkt dat je nergens echt goed in bent:

Als multi-talent leider ken je veel van verschillende zaken, maar ogenschijnlijk niets echt grondig.
Zo lijkt het althans.

Achteruit of vooruitkijken?

Stel je je kandidaat voor een functie, dan kijken mensen naar het verleden:

Wat heb je al gedaan?
Hoe zou deze stap aansluiten op je voorgaande functie?
Welke elementen bewijzen dat je dit zal aankunnen?

Tijdens een selectieproces, kijkt men naar bewijzen uit het verleden om aan te tonen dat het risico op een verkeerde keuze klein is. Alle kwalificaties zijn immers aanwezig.

Terwijl jij als beelddenker toe bent aan een nieuwe uitdaging:

Iets wat je nog nooit eerder deed.
Waarbij je weer nieuwe zaken kan ontdekken en leren.
Waardoor je kennis en ervaring verder uitbreidt.

Je carrière pad was al divers maar door deze nieuwe kennis, ben je weer iets veelzijdiger. Het geeft je weer extra mogelijkheden om de verschillende onderdelen te gaan combineren.

numentum een loopbaan van 12 stielen en 13 ongelukken, wat is er positief aan no return

Hoe kan je jezelf dan wel presenteren?

Het is pas echt interessant en bovendien heel apart en uniek als je de rode draad – een verbinding – toont tussen alle kennis en ervaringen die je bezit.

Als je een vorm van vorm van portfolio kan samenstellen dat weergeeft wie jij bent en waar je voor staat. Je presenteert het geheel bestaande uit:

je kwaliteiten;
een overzicht van je kennis en ervaring, losgekoppeld van functies en bedrijven;
aangevuld met concreet behaalde resultaten om het geheel te vervolledigen.

Jouw interesses of nieuwsgierigheid hebben je doorheen de jaren geleid. Het kwam gewoon op je pad en je had wel zin in deze uitdaging.

Zonder duidelijke reden of doel op lange termijn. Zolang je van het ene in het andere project kan overstappen, loopt alles prima.

Kom je op een gegeven moment in een doodlopend straatje terecht, dan kan het lastiger worden om de volgende stap te zetten. Denk voorbeeld aan:

een ontslag
een fusie of overname van het bedrijf
een herintrede na een ziekte.

Stilstaan en achteromkijken kan dan helpen om de rode draad in het geheel te ontdekken zodat je een volgende uitdaging vindt die aansluit bij het geheel en niet enkel bij je vorige functie.

Een volgende uitdaging die rekening houdt met jouw persoonlijkheid en al jouw kennis en ervaring als multi-talent leider.

Omdat wat jij reeds gepresteerd hebt in het verleden in een bepaalde functie, op zichzelf geen enkele garantie geeft voor de toekomst. Tenzij je je carrière als geheel bekijkt in plaats van losse stappen.

Wil je ontdekken hoe jij je beelddenkerskwaliteiten meer kan inzetten?

Jij wilt toch ook graag erkenning en waardering krijgen voor je kennis en ervaring op het werk?

Als multi-talent leider erkend en gewaardeerd worden, begint met bewustwording en zelfkennis. In welke omgeving kan jij al je kennis en ervaring optimaal gebruiken?

Het multi talent leider programma is het ideale persoonlijk ontwikkeltraject om jou hierbij te helpen!

Ontdek dit begeleidingsprogramma

Opmerking van de auteur:

Dit artikel verscheen voor het eerst op 12 januari 2018. Deze publicatie wordt regelmatig aangevuld met de laatste nieuwe inzichten. De laatste update gebeurde op 28 maart 2022.

Saskia Smet is de auteur van dit artikel en oprichtster van Numentum.

Saskia heeft zich gespecialiseerd in beelddenken op de werkplek. Ze deelt via deze blog tips voor volwassen beelddenkers in een werk omgeving.

Daarnaast is community manager van Multi Talent Leider netwerk op het Multi Talent Leader Platform. Dit is leer- en community platform van Numentum om beelddenkers op het werk te verenigen.

Vergelijkbare omschrijvingen voor beelddenkers en aanverwante profielen vind je in dit overzicht.

Het anders-zijn, gaat pas op een positieve manier voor jou werken als je dit leert omdenken:
Op dat moment ga je deze extra kwaliteiten verder ontwikkelen in plaats van te blijven vasthangen aan de tekorten die anders-zijn met zich meebrengt. Jouw meerwaarde zit in die extra kwaliteiten!

Je bent veel meer dan een label en bovendien is iedere mens uniek.
We zijn allemaal verschillend en enkel door alle talenten samen te brengen gaan we sneller vooruit als team!