Zelfvertrouwen en je werkprocessen, wat is het verband tussen beiden?

Hoe zelfvertrouwen op te bouwen?

Wat is de betekenis van zelfvertrouwen?

De betekenis van zelfvertrouwen volgens het woordenboek:

Hoeveel vertrouwen heb je in jezelf?

Hoe sterk geloof jij in jezelf?

In jouw kracht, je eigen kennis en kunde?

Stel dat je iets nieuws wil gaan doen, zoals bijvoorbeeld een nieuw idee of oplossing uitproberen:

• Durf jij dan van de begane paden af te wijken en je eigen weg te volgen?
• Heb je het lef om standaard processen over boord te gooien voor een experiment?

Hoeveel scoor je op zelfvertrouwen?

Als je op een schaal van 1 tot 10 jezelf punten zou moeten geven, welke score geef je jezelf dan?

Waarbij 1 staat voor “Ik blijf bij wat ik ken en wat bewezen is” en 10 betekent “Ik kies altijd voor iets nieuws en onbekend. ik weet dat het kan misgaan, maar dan heb ik weer iets geleerd.”

Ik nodig je uit om hier nu even bij stil te staan.

Noteer het voor jezelf (neen, je hoeft het met niemand te delen maar zet het wel voor jezelf op papier!).

Staat jouw score genoteerd?

Lees dan alsjeblief verder.

Hoe waardevol vind jij je eigen werkmethodes?

Vaak ontwikkelt een beelddenker een aparte persoonlijke werkmethode om dingen waar ze minder goed in zijn, toch voor elkaar te krijgen.

Persoonlijke werkprocessen

Het op orde houden van je administratie, geheugensteuntjes om dingen te onthouden, het opzetten van een systeem om mensen te informeren.

Deze zelfontworpen werkmethodes zijn systemen die je helpen om de taak te volbrengen.

Dit zijn persoonlijke werkprocessen:

• Mogelijk zijn ze allesbehalve logisch opgezet.
• Misschien gebruik je de software niet zoals het zou moeten.
• Dit systeem werkt perfect om aan de behoefte van de proceseigenaar te voldoen.

Ga je van dichterbij kijken, dan merk je dat het een slimme en eenvoudige werkmethode is.

Een werkmethode die exact doet wat deze beelddenker nodig heeft:

• Hij begrijpt de logica van wat hij doet;
• Met aandacht voor de relevante details in het proces;
• Enkel de elementen die absoluut noodzakelijk zijn.

Verband tussen talent hebben en een werkproces

Ook al is een methode logisch opgebouwd, het is mogelijk dat deze beelddenker de handleiding van een toestel of het softwareprogramma achter de toepassing absoluut niet begrijpt.

Je kan het een beelddenker uitleggen en aanleren om het volgens de normale procedure te doen. Maar meestal is dit proces voor hem te omslachtig zolang hij de logica er achter niet ziet of begrijpt.

Als een beelddenker zelf een systeem opzet voor activiteiten waar hij niet sterk in is, dan betekent dit nog niet dat hij hierdoor deze taken graag doet of goed kan!

Het enige doel is de taak zo snel en goed mogelijk afgehandeld krijgen zodat hij meer tijd heeft voor activiteiten waar hij wel energie van krijgt.

Waardoor neemt het zelfvertrouwen van een beelddenker af?

Onze Westerse maatschappij ziet voor veel uitdagingen slechts één oplossing of werkmethode. Deze krijgt ieder van ons aangeleerd vanaf het moment dat je op de schoolbanken belandt.

Een andere methode of anders werken is, in dit geval gelijk aan niet goed.

In praktijk zijn er in de meeste gevallen meerdere oplossingen of andere werkmethoden dan die ene die iedereen aangeleerd krijgt.

De meeste beelddenkers daarentegen, zijn vaak al heel hun leven terecht gewezen omdat ze anders werken. Bovendien zijn de oplossingen die ze voor zichzelf bedenken, simpel en eenvoudig.

Hierdoor zie je beelddenkers vaak twijfelen waardoor ook hun zelfvertrouwen afneemt:
“Als niemand dit op deze manier doet, dan zal dit wel niet goed genoeg zijn.”

Als je dagelijks op de werkvloer geleerde termen zoals efficiënt, effectiviteit of productiviteit hoort, dan verlies je als beelddenker het vertrouwen in jouw gezond boerenverstand. Dan ga je sneller twijfelen aan je zelf ontwikkelde systemen.

Je eigenwerkmethodes om je zelfvertrouwen te vergroten

Beelddenkers werken en kijken anders dan de meeste mensen in hun werkomgeving.

Anders denken en werken zorgt er ook voor dat ze moeite hebben met klassieke werkmethodes op het werk.

Daarom zullen ze sneller eigen systemen ontwikkelen:

Welk nut hebben zelf ontwikkelde werkmethodes voor een beelddenker?

• Deze methodes werken goed omdat ze simpel en logisch opgebouwd zijn (volgens je persoonlijke logica).
• Ze zijn praktisch en eenvoudig omdat ze jou helpen de taken waar jij minder sterk in bent snel en goed uit te voeren.
• Ze zorgen ervoor dat je iets wat je minder goed kan, van de eerste keer goed kan doen. Hierdoor krijg je meer tijd voor de activiteiten waar jij echt sterk in bent.
• Dit zijn werkmethodes voor persoonlijk gebruik.

Wat zijn deze persoonlijke systemen niet?

• Het zijn geen standaard werkmethodes die direct gebruikt kunnen worden door teamleden of collega’s: Ze zijn zelden stap voor stap of lineair opgebouwd maar volgens de logica van de eigenaar.
• Ze maken in de meeste gevallen geen optimaal gebruik van de nieuwste ontwikkelingen of functies van toestellen of software.

Kan zo’n proces verbeterd worden? Ja!

Is dit in de meeste gevallen nodig? Neen!

Eigen processen versus algemene procedures

Zolang je de enige bent om je persoonlijke werkmethode te gebruiken, maakt het format of de gebruikte logica niets uit.

Gaan anderen dezelfde processen gebruiken dan is een standaard proces beschrijving aangewezen, denk aan gevallen zoals:

• Als jouw werkmethode de standaard werkmethode zal zijn voor je team of collega’s.
• Het moment dat je beslist om een van je persoonlijke processen te automatiseren.
• Misschien wil je een aantal activiteiten gaan uitbesteden.

Stel dat je als beelddenker een activiteit wil doorgeven of uitbesteden aan een collega of freelancer. In dit geval start je best met het opstellen van een standaard werkmethode. Hierin beschrijf je welk resultaat je verwacht en op welke manier het werk dient uitgevoerd te worden. 

Is dit een methode die jij alleen gebruikt?

Ga dan vooral verder op deze manier.
Pas je werkwijze aan aan jouw behoeften. Verbeter een proces als het nodig blijkt.

Heb vertrouwen in je gezond boerenverstand en jouw logica om een proces te verbeteren en te vereenvoudigen.

Ook al gebeurt dit op een totaal andere manier dan de mensen uit je omgeving het zouden aanpakken, jouw methode heeft waarde en nut!

Ja, misschien is het goed om te leren hoe je deze manier van werken kan delen met anderen maar blijf vooral in jezelf geloven!

Geloof en vertrouw in je kennis en kunde. Ook al werk jij op een andere manier, je werk is waardevol.

Hoe groter je zelfvertrouwen, hoe makkelijker je bruggen leert bouwen over de verschillen heen.

Alles begint bij met zelfvertrouwen

Zelfvertrouwen is vertrouwen hebben in jezelf, je talenten, je oplossingen en ideeën.

Als jij niet in jezelf gelooft, waarom zouden je leidinggevenden of collega’s dit dan doen?

Het begint met zelfkennis.

Weet dat je helemaal OK en perfect bent zoals je bent. Ook al pak je opdrachten op een andere manier aan.

Iedere mens is verschillend. Het zijn net deze verschillen die een groep of team sterker maken. Samenwerken betekent bruggenbouwen over de verschillen heen.

In dit artikel bespreek ik de invloed van het gebruik van eigen werkmethodes om je zelfvertrouwen op te bouwen.

Beelddenkers wijken ook op andere vlakken af van de standaard:

• Ze gebruiken een andere woordenschat waardoor het lijkt dat ze een andere taal spreken.
• Problemen lossen ze anders op door er vanuit een andere hoek naar te kijken.
• Ze hebben een andere ervaring of beleving van de situatie.

Elke situatie waarin je ervaart dat je anders bent en hierdoor verkeerd begrepen voelt, kan je zelfvertrouwen en eigenwaarde doen afnemen.

Wil je net als Rikkart en zoveel andere beelddenkers of conceptuele denkers ontdekken hoe jij je zelfvertrouwen te vergroten? Dan is het basistraject de ideale manier om te starten.

Wie is Saskia Smet van Numentum?

Opmerking van de auteur:

Dit artikel verscheen voor het eerst op 8 november 2016. Deze publicatie wordt regelmatig aangevuld met de laatste nieuwe inzichten. De laatste update gebeurde op 16 oktober 2023.

Vergelijkbare omschrijvingen voor beelddenkers en aanverwante profielen vind je in dit overzicht.

Het anders-zijn, gaat pas op een positieve manier voor jou werken als je dit leert omdenken:

Op dat moment ga je deze extra kwaliteiten verder ontwikkelen in plaats van te blijven vasthangen aan de tekorten die anders-zijn met zich meebrengt. Jouw meerwaarde zit in die extra kwaliteiten!

Wil je weten wat Saskia voor jou kan betekenen om je zelfvertrouwen te vergroten?

Maak een afspraak om de mogelijkheden met Saskia te bespreken.

Bron afbeeldingen: Numentum, Drawify & Pixabay

16 oktober 2023