Met kennis maar zonder certificaat, krijg ik de functie niet
Waarom komen klanten aankloppen bij Numentum?
Beelddenkers op het werk krijgen vaker te maken met een aantal specifieke problemen. Ook al is iemand werkzaam in een totaal andere omgeving, de kern van de uitdagingen zijn dezelfde.
Zoals het verhaal van Jolien die bij Saskia aanklopte met volgende klantvraag:
“Ik heb de juiste kennis en ervaring, maar mis een certificaat waardoor ik deze promotie misloop.“
Kan je me helpen met manieren om door te groeien zonder certificaat?
Ik werk al jaren in deze werkomgeving. Als consultant word ik op opdrachten van onze klanten ingezet.
Ik heb de juiste kennis en ervaring maar kan niet verder doorgroeien binnen mijn eigen team. Het is absurd dat het missen van dit officiële certificaat de groeimogelijkheden in mijn carrière beperkt ondanks dat:
- Ik de Interne lesgever ben voor mijn collega’s tijdens de opleidingen voor ze het officiële examen mogen afleggen.
- Ondanks het feit dat ikzelf nooit het officiële examen heb afgelegd, help ik bij het opstellen van de examenvragen bij het externe certificatie bureau.
Resultaat:
Het is wraakroepend dat ik ondanks de relevante kennis en ervaring geen doorgroei kansen heb zonder deze certificatie.
Wat gebeurt er hier?
- Mijn leidinggevende verwacht dat ik eerst uren mijn tijd en die van mijn werkgever opoffer, om de cursus te volgen en de certificatie te behalen.
- Enkel met dit officiële diploma, kan ik het juiste vinkje achter mijn naam krijgen. Consultants mogen enkel doorgroeien naar het volgende niveau als ze alle nodige vinkjes in de kwalificatiematrix achter hun naam hebben staan.
- Het is ontzettend frustrerend dat mijn leidinggevende mijn ervaring niet waardeert, terwijl de klant ontzettend tevreden is omdat ik als consultant veel extra kennis en ervaring meebreng.
Resultaat:
Deze houding kost het bedrijf veel geld en tijd. Het vergroot de kans dat talentvolle collega’s gedemotiveerd geraken en het bedrijf verlaten
Hoe kan dit anders?
- Hoe ga ik om met deze onzinnige eis voor certificatie?
- Op welke manier toon ik dit zodat het management bewust wordt van deze tijd- en geld verslindende houding?
- Hoe zorgen we ervaar dat talentvolle collega’s hier geen slachtoffer van worden en gemotiveerd blijven?
Hoe kan advies voor beelddenkers op de werkvloer je helpen?
Inzichten in het denken en werken van beelddenkers of gelijkaardige profielen kan je helpen om de situatie vanuit verschillende invalshoeken te bekijken. Dit levert je extra informatie op en dit is de basis om andere mogelijke manieren van samenwerken te ontdekken.
Deze 3 centrale thema’s maken het verschil:
1) Inzicht over de verschillen die spelen
Bewustwording van de verschillen helpt je om te begrijpen wat er gebeurt.
- Waarom jij en je collega’s elkaar niet begrijpen.
- Welke reactie jullie bij elkaar uitlokken en versterken.
2) Zelfzorg en zelfkennis
Je frustratie en emoties controleren heb je zelf in de hand. Het begint bij jou omdat jij de enige bent die kan beslissen om gedrag te veranderen.
Zelf rustig kunnen blijven in plaats van je ergernis en frustraties te laten groeien in zo’n situatie, heeft een positieve invloed op de reactie van iedereen in je omgeving.
3) Mogelijkheden ontdekken om vlotter samen te werken
Als je blijft reageren zoals je tot nu toe geleerd had om te reageren, blijven dezelfde problemen zich herhalen. Daar schiet niemand iets mee op.
Met praktische handvaten om zelf aan de slag te gaan, ontdek je nieuwe manieren om deze uitdagingen aan te pakken en de samenwerking met je collega’s te verbeteren.
Ben je op zoek naar de eerste praktische tips?
Dan wil ik je alvast doorverwijzen naar deze 3 artikelen op de blog:
1) Hoe kom je zelfzekerder over met een hobbelig carrière pad?
Als je op zoek bent naar een nieuwe job of baan, lijkt dit eerder jouw handicap dan je troef:
- Hoe kom je zelfzeker over met een carrière pad wat meer weg heeft van een patchwork deken dan een rechtlijnige route?
- Op welke wijze presenteer jij jezelf om je kansen te verhogen om naar waarde beoordeeld te worden?
Lees het volledige artikel met tips
2) Waar kies jij voor: schitteren op het werk of een grijze muis blijven?
Schitteren op je werk. Voor elke multi-getalenteerde bruggenbouwer betekent dit bewust stilstaan bij het kiezen van een baan of werkomgeving.
De juiste keuzes maken, bepaalt jouw zichtbaarheid in het team:
- Ga je schitteren als die bijzondere zwarte diamant?
- Of blijf je die onopvallende zwarte steen in de groep?
Lees het volledige artikel met tips
3) 3 tips om gebrek aan talent je grootste troef te laten zijn op je werk
Ontbrekende vaardigheden wegen sterker door de afkeuring voor een functie. De grootste troeven voor elke beelddenker zitten in de extra kwaliteiten die jij meebrengt.
3 tips dit om te buigen naar iets positief zodat jouw unieke beelddenkerskwaliteiten een meerwaarde of aanvulling betekenen voor een team.
Lees het volledige artikel met tips
Wil je weten hoe je de vraag voor het certificaat kan ombuigen?
Stel je vraag via het contactformulier en Saskia komt persoonlijk bij je terug om je vragen te beantwoorden.
Wie is je begeleider in Numentum programma’s?
Saskia Smet begeleidt beelddenkers of multi talent leiders in de bedrijfswereld.
Ze ondersteunt hen om structuur aan te brengen in hun hoofd en in hun activiteiten en dit vlot over te brengen naar medewerkers, klanten en leveranciers.
Als een multi talent leider zijn beelddenkerstalenten ontdekt en leert gebruiken via persoonlijke ontwikkeling dan:
- ontstaat er meer rust en vertrouwen in de groep;
- bevordert dit de samenwerking op een verbindende wijze.
Resultaat: Een verhoging van de efficiëntie en productiviteit van het team.
Sinds 2010 geeft ze advies en begeleiding voor beelddenkers op het werk en schrijft ze artikelen over beelddenken in de bedrijfswereld.
Bron afbeeldingen: Numentum, Drawify & LKoninckx
