Beelddenkers op het werk krijgen vaker te maken met een aantal specifieke problemen. Ook al is iemand werkzaam in een totaal andere omgeving, de kern van de uitdagingen zijn dezelfde.
Zoals het verhaal van Jolien die bij Saskia aanklopte met volgende klantvraag:
“Ik heb de juiste kennis en ervaring, maar mis een certificaat waardoor ik deze promotie misloop.“
Ik werk al jaren in deze werkomgeving. Als consultant word ik op opdrachten van onze klanten ingezet.
Ik heb de juiste kennis en ervaring maar kan niet verder doorgroeien binnen mijn eigen team. Het is absurd dat het missen van dit officiële certificaat de groeimogelijkheden in mijn carrière beperkt ondanks dat:
Resultaat:
Het is wraakroepend dat ik ondanks de relevante kennis en ervaring geen doorgroei kansen heb zonder deze certificatie.
Wat gebeurt er hier?
Resultaat:
Deze houding kost het bedrijf veel geld en tijd. Het vergroot de kans dat talentvolle collega’s gedemotiveerd geraken en het bedrijf verlaten
Hoe kan dit anders?
Inzichten in het denken en werken van beelddenkers of gelijkaardige profielen kan je helpen om de situatie vanuit verschillende invalshoeken te bekijken. Dit levert je extra informatie op en dit is de basis om andere mogelijke manieren van samenwerken te ontdekken.
Deze 3 centrale thema’s maken het verschil:
Bewustwording van de verschillen helpt je om te begrijpen wat er gebeurt.
Je frustratie en emoties controleren heb je zelf in de hand. Het begint bij jou omdat jij de enige bent die kan beslissen om gedrag te veranderen.
Zelf rustig kunnen blijven in plaats van je ergernis en frustraties te laten groeien in zo’n situatie, heeft een positieve invloed op de reactie van iedereen in je omgeving.
Als je blijft reageren zoals je tot nu toe geleerd had om te reageren, blijven dezelfde problemen zich herhalen. Daar schiet niemand iets mee op.
Met praktische handvaten om zelf aan de slag te gaan, ontdek je nieuwe manieren om deze uitdagingen aan te pakken en de samenwerking met je collega’s te verbeteren.
Dan wil ik je alvast doorverwijzen naar deze 3 artikelen op de blog:
Als je op zoek bent naar een nieuwe job of baan, lijkt dit eerder jouw handicap dan je troef:
Lees het volledige artikel met tips
Schitteren op je werk. Voor elke multi-getalenteerde bruggenbouwer betekent dit bewust stilstaan bij het kiezen van een baan of werkomgeving.
De juiste keuzes maken, bepaalt jouw zichtbaarheid in het team:
Lees het volledige artikel met tips
Ontbrekende vaardigheden wegen sterker door de afkeuring voor een functie. De grootste troeven voor elke beelddenker zitten in de extra kwaliteiten die jij meebrengt.
3 tips dit om te buigen naar iets positief zodat jouw unieke beelddenkerskwaliteiten een meerwaarde of aanvulling betekenen voor een team.
Lees het volledige artikel met tips
Stel je vraag via het contactformulier en Saskia komt persoonlijk bij je terug om je vragen te beantwoorden.
Saskia Smet begeleidt beelddenkers of multi talent leiders in de bedrijfswereld.
Ze ondersteunt hen om structuur aan te brengen in hun hoofd en in hun activiteiten en dit vlot over te brengen naar medewerkers, klanten en leveranciers.
Als een multi talent leider zijn beelddenkerstalenten ontdekt en leert gebruiken via persoonlijke ontwikkeling dan:
Resultaat: Een verhoging van de efficiëntie en productiviteit van het team.
Sinds 2010 geeft ze advies en begeleiding voor beelddenkers op het werk en schrijft ze artikelen over beelddenken in de bedrijfswereld.
Bron afbeeldingen: Numentum, Drawify & LKoninckx