Boekenwijsheid
Deze maand een iets andere insteek: 6 boeken die het verschil maken. Neurodiversiteit op de werkvloer komt steeds meer in de media en op socials.
Al maar meer professionals ervaren dat ze anders denken:
Soms sneller; soms beeldender, soms associatiever; soms gevoeliger.
De werkvloer is vaak gebouwd op één en dezelfde manier van denken.
In de selectie van deze maand vind je 6 boeken die elk op hun manier pleiten voor een breinvriendelijkere werkomgeving.
Of ze nu vertrekken vanuit neurodiversiteit in de brede zin, of inzoomen op beelddenken en hoogsensitiviteit. Wat ze allemaal gemeen hebben is dit:
Ze tonen dat verschillen geen probleem zijn dat opgelost moet worden, maar wel dat dit een kracht is die beter begrepen mag worden.
Voor beelddenkers, multi-talent leiders, HR en leidinggevenden die willen bouwen aan meer rust, helderheid en verbinding in teams.
- Mogelijk herken je jezelf.
- Mogelijk herken je een collega.
- Mogelijk herken je je hele team.
Laat je inspireren.
Tip!
Wat als jij geen lezers bent? Ga op onderzoek, heel veel boeken bestaan als luisterboek (in België kan je luisterboeken ook aanvragen via de Luisterpuntbibliotheek.be).
Soms zijn de luisterboeken zelfs ingesproken door de auteur zelf.
Tip 1:
Boek: Als alle breinen werken (Engelse editie: When All Minds Thrive)
Auteur: Saskia Schepers - Nederlandse ondernemer, spreker en expert in neurodiversiteit op de werkvloer.
Thema van deze publicatie
Hoe organisaties neurodiversiteit kunnen erkennen en benutten, zodat verschillende denkstijlen beter tot hun recht komen op het werk.
Samenvatting
In dit boek pleit Saskia Schepers voor een werkcultuur waarin verschillende breinen niet als probleem, maar als kracht worden gezien.
Ze vertrekt vanuit het idee dat veel werkplekken onbewust zijn ingericht op één type brein: lineair, talig, gestructureerd. Gevolg: mensen botsen met collega’s een ander denkprofiel, zoals beelddenkers of mensen met ADHD, autisme of dyslexie, vaak op onbegrip.
De auteur beschrijft dat die verschillen geen tekort zijn, maar wel net innovatie, creativiteit en het probleemoplossend vermogen, versterken. Ze deelt inzichten uit onderzoek, naast concrete voorbeelden uit bedrijven die hun processen breinvriendelijker maakten.
Het boek laat zien dat kleine aanpassingen in communicatie, vergaderstructuur en leiderschap al een groot verschil kunnen maken.
De kernboodschap is duidelijk: Als alle breinen mogen werken op hun eigen manier, wint het hele team.
Hoe te gebruiken op de werkvloer?
Ga onderzoeken hoe jouw team vergadert, communiceert en beslissingen neemt. Is er ruimte voor visueel denken, voor voorbereidingstijd, voor alternatieve manieren om ideeën te delen?
Een praktische en concrete tip: Stuur vergaderagenda’s vooraf en geef ruimte om ideeën visueel of schriftelijk aan te brengen. Zo geef je stille medewerkers meer kans om hun kracht te tonen.
Tip 2:
Boek: Ruimte voor elk brein – Neurodiversiteit op de werkvloer
Auteur: an van Rijswijk - wetenschapper gespecialiseerd in neurodiversiteit op de werkvloer, met een aandacht voor realties en groepsdynamiek. Hij is ook COO van een softwarebedrijf.
Thema van deze publicatie
Hoe organisaties neurodiversiteit concreet kunnen integreren in hun werking, met aandacht voor groepsdynamiek, samenwerking en haalbare toepassing in bedrijven. Recente publicatie (publicatie 13 februari 2026).
Samenvatting
In dit boek vertrekt Jan van Rijswijk vanuit een heldere vaststelling: neurodiversiteit een organisatiethema en niet enkel een HR aandachtspunt.
Hij beschrijft hoe verschillen in informatieverwerking, communicatie en prikkelgevoeligheid een directe invloed hebben op teamdynamiek. Het boek maakt duidelijk dat misverstanden op de werkvloer vaak geen kwestie zijn van onwil, maar van verschillende breinen die elkaar verkeerd interpreteren.
De auteur combineert wetenschappelijke inzichten met praktijkvoorbeelden uit bedrijven, waardoor het verhaal concreet en herkenbaar blijft. Hij toont hoe leiders en teams met kleine structurele aanpassingen meer rust, duidelijkheid en wederzijds begrip kunnen creëren.
De kracht van het boek zit in de realiteitszin: neurodiversiteit vraagt geen grote revolutie, maar bewuste keuzes in communicatie, rolverdeling en verwachtingen. De kernboodschap is eenvoudig en sterk: Door elk brein ruimte te geven, versterk je het geheel.
Hoe te gebruiken op de werkvloer?
Kijk in je team niet alleen naar talent, maar ook naar manieren van informatieverwerking: Wie denkt snel en associatief, wie gestructureerd en stap voor stap?
Maak duidelijke teamafspraken over verwachtingen en rolverdeling. Een eenvoudige oefening: laat elk teamlid benoemen wat hij of zij nodig heeft om goed te kunnen werken. Dat gesprek alleen zorgt voor inzicht, rust en begrip.
Tip 3:
Boek: Waarom normaal niet werkt - Zo versterkt neuro-inclusie jouw organisatie
Auteur: Dietrich Moerman en Daphné De Troch – oprichters van Bjièn en experten in neuro-inclusie binnen organisaties.
Thema van deze publicatie
Hoe organisaties neurodiverse medewerkers niet alleen kunnen integreren, maar ook echt laten openbloeien door een neuro-inclusieve aanpak.
Samenvatting
Dietrich Moerman en Daphné De Troch maken komaf met het idee van de standaardmedewerker.
Ze tonen hoe werkplekken vaak gebouwd zijn rond impliciete normen en werkmethodes die niet voor iedereen werken. Voor neurodiverse medewerkers betekent dit dat ze hierdoor botsen op systemen die hun talenten afremmen in plaats van versterken.
Het boek vertrekt vanuit een positieve insteek: Verschillen zijn geen obstakel, maar een strategisch voordeel.
De auteurs combineren inzichten uit praktijk met heldere kaders en veel concrete tips. Ze maken duidelijk dat neuro-inclusie geen apart project is, maar een manier van kijken naar leiderschap, communicatie en werkorganisatie.
De kernboodschap is krachtig: Als je het idee van normaal loslaat, ontstaat ruimte voor meer betrokkenheid, innovatie en duurzame groei van iedereen.
Hoe te gebruiken op de werkvloer?
Durf kritisch te kijken naar wat in jouw organisatie als normaal wordt gezien: Zijn dat onuitgesproken regels over tempo, communicatie of aanwezigheid?
Maak die verwachtingen expliciet en bespreekbaar.
Een eenvoudige eerste stap: Geef medewerkers keuze in hoe ze informatie verwerken of rapporteren, bijvoorbeeld mondeling, visueel of schriftelijk.
Kleine flexibiliteit kan veel rust geven.
Tip 4:
Boek: Beelddenken en begripsdenken: een wereld van verschil Atlas van het beelddenken - Ontdek de verschillen in ordenen, communiceren en werken.
Auteur: Mechel Ensing en Coralien van Hattem
Thema van deze publicatie
Een van de eerste Nederlandstalige publicaties. Een klassieker en nog steeds heel actueel en toegankelijk.
Een helder overzicht van de verschillen tussen beelddenkers en begripsdenkers, met concrete voorbeelden en praktische handvatten voor communicatie en samenwerking.
Samenvatting
De auteurs zetten beelddenken en begripsdenken systematisch naast elkaar, waardoor verschillen in ordenen, taalgebruik, informatieverwerking en werkstijl zichtbaar worden.
Door dezelfde informatie vanuit beide denkstijlen te tonen, ontstaat herkenning en vaak ook opluchting: Wat voor de ene vanzelfsprekend is, kan voor de andere net verwarrend of beperkend zijn.
Het boek maakt duidelijk dat misverstanden zelden over motivatie gaan, maar over denkprocessen.
De kracht zit in de visuele en gestructureerde opbouw, die het verschil tastbaar maakt.
De kernboodschap is helder: Wie inzicht krijgt in deze denkverschillen, kan met meer rust en wederzijds begrip samenwerken.
Hoe te gebruiken op de werkvloer?
Gebruik dit boek als gespreksstarter in teams. Leg eens naast elkaar hoe iemand een project aanpakt: eerst het totaalbeeld of eerst de stappen?
Een praktische tip: combineer in communicatie altijd overzicht en structuur. Begin met het grotere plaatje te schetsen en werk daarna concreet uit in stappen. Zo voelen beide denkstijlen zich aangesproken.
Tip 5:
Boek: Een tikkeltje anders is eigenlijk heel normaal
Auteur: Karolien Koolhof, Marije Pietersma en The Brain Hub - Nederlandse experten en community rond neurodiversiteit en breinvriendelijk werken.
Thema van deze publicatie
Het meest recente boek (publicatie 26 februari 2026) over neurodiversiteit dat inzet op herkenning, normalisering en praktische handvatten om verschillen op de werkvloer bespreekbaar en werkbaar te maken.
Samenvatting
In dit boek staat een gedachte centraal: verschillen in breinwerking zijn menselijk en alledaags.
De auteurs vertrekken vanuit herkenbare situaties op de werkvloer waarin mensen vastlopen door prikkels, communicatie of onduidelijke verwachtingen.
In plaats van labels te benadrukken, leggen ze de focus op wat iemand nodig heeft om goed te kunnen functioneren. Het boek pleit voor mildheid en realisme. Niet iedereen hoeft in hetzelfde tempo, op dezelfde manier of via dezelfde communicatiestijl te werken.
Door neurodiversiteit te normaliseren, verschuift het gesprek van probleem naar potentieel.
De praktische insteek helpt leidinggevenden en collega’s om kleine, haalbare aanpassingen te doen die het verschil maken.
De kernboodschap is geruststellend: Een tikkeltje anders zijn is geen uitzondering, het maakt deel uit van hoe mensen werken.
Hoe te gebruiken op de werkvloer?
Maak het gesprek over “wat heb jij nodig om goed te werken?” een basisonderdeel van functionerings- of teamgesprekken. Wacht niet tot iemand uitvalt.
Een eenvoudige stap is werken met persoonlijke gebruiksaanwijzingen waarin elke medewerker kort beschrijft wat hen helpt qua communicatie, feedback en werkstructuur. Dat creëert begrip zonder te labelen of the stigmlatiseren.
Tip 6:
Boek: Én - Én
Auteur: Kimberly Nuyttens – Belgische onderneemster, coach en oprichter van The Brain Balance Company, met focus op hoogsensitiviteit en neurodiversiteit op het werk.
Thema van deze publicatie
Een pleidooi voor inclusie van mensen die anders denken of voelen, met bijzondere aandacht voor hoogsensitiviteit en neurodiversiteit in organisaties.
Samenvatting
In Én - Én vertrekt Kimberly Nuyttens vanuit het idee dat werk niet hoeft te kiezen tussen resultaat en menselijkheid: Het kunnen samen en combineren mag: zwoel professioneel als sensitief.
Ze beschrijft hoe mensen met een ander breinprofiel, zoals hoogsensitieve professionals, vaak veel nuance, empathie en creativiteit meebrengen, maar sneller de negatieve invloed ervaren van prikkels, tempo en onuitgesproken verwachtingen.
Het boek nodigt organisaties uit om niet te denken in of-of, maar in én-én: Niet aanpassen of presteren, maar aanpassen én presteren.
De insteek is positief en verbindend, met veel herkenbare situaties uit de praktijk.
De kernboodschap sluit aan bij neuro-inclusie: Wanneer je ruimte maakt voor verschillende noden, verhoog je zowel welzijn als effectiviteit.
Hoe te gebruiken op de werkvloer?
Voor beelddenkers en hoogsensitieve professionals is dit een herkenbaar verhaal. Je hoeft je gevoeligheid niet te onderdrukken om professioneel te zijn.
Een concrete stap: Bespreek prikkelbelasting in je team. Denk aan stille werkmomenten, duidelijke prioriteiten en realistische deadlines. Dat is geen toegeving, maar een investering in duurzame prestaties.
P.S. nr1: Heb ik al deze boeken zelf gelezen?
2 titels uit dit lijstje passeren regelmatig in mijn trajecten en zullen mijn klanten herkennen;
Een boek heb ik net aangekocht en is onderweg; de anderen staan op mijn leeslijstje. Ik ken de meeste auteurs persoonlijk, de ene al wat beter dan de andere.
P.S. nr2: Suggesties doorsturen om deze lijst aan te vullen?
Ja, absoluut! Stuur maar door via email.